Производительность
труда малого и среднего
бизнеса
бизнеса
Рост эффективности без дополнительных затрат
Производительность –
Это не больше работать, а правильно расти:
- выявить основные потери бизнеса и устранить их;
- найти и задействовать неочевидные резервы;
- грамотно распределить ресурсы;
- сконцентрироваться на действительно важных направлениях развития.
Производительность - это рост вашей эффективности без дополнительных вложений либо с минимумом затрат.
Что Вы получаете?
Коробочные решения
Готовые инструменты устранения типовых проблем
Практические знания
Как повысить собственную эффективность, отладить процессы в бизнесе, конвертировать улучшения в прибыль
Новые возможности для роста бизнеса
Из малого предприятия - в среднее и так далее
Минимум вложений
Снижение издержек, трудозатрат, сроков производства и себестоимости продукции
Высвобождение внутренних ресурсов для развития
Коробочные решения
Все материалы
Рекомендовано для МСПОбрабатывающая промышленностьТиповые решения для процессов механической обработки металлических изделий
Срок2 месяцаОписаниеОсновной результат - повышение производительности производственного потока
РезультатДля АО "ОМЗ": снижение брака сварочных операций от общего объема выпуска металлоконструкций с 20% до 5%
3 тыс.416056
Рекомендовано для МСПОбрабатывающая промышленностьТиповые решения для процессов переработки мяса и производства мясной продукции
Срок3 месяцаОписаниеОсновной результат - Повышение производительности производственного потока.
РезультатДля АО "КОМБИНАТ ПИЩЕВОЙ "ХОРОШИЙ ВКУС": увеличение выработки операторов разделочной линии на 81%
3 тыс.363534
Типовые решения для управления финансово-экономическими показателями предприятия
Основной результат: Повышение эффективности деятельности компании за счёт закрепления ответственности за приоритетные показатели деятельности, а также выявление ключевых факторов влияния на эти показатели
Типовые решения для повышения эффективности процесса создания новых продуктов
Основной результат: Повышение объёмов реализуемой продукции и рост маржинальной прибыли предприятия за счет сокращения времени на разработку и выпуск новых продуктов
Обучение
Все материалы
Рекомендовано для МСПОнлайнРуководителиСпециалистыКреативная техника «Мозговой штурм»
Мозговой штурм – это популярный способ находить решения разных задач, проблем и вопросов в любых областях, используя силу коллективного разума. Целью мозгового штурма является получение нестандартных и эффективных решений в условиях ограниченного времени.
УровеньБазовыйДлительность15 минут
Креативная техника «Мозговой штурм»
Мозговой штурм – это популярный способ находить решения разных задач, проблем и вопросов в любых областях, используя силу коллективного разума. Целью мозгового штурма является получение нестандартных и эффективных решений в условиях ограниченного времени.
Стандартизированная работа
Оптимизировать процесс выполнения операции, получить вовремя продукт ожидаемого качества и в необходимом количестве позволяет использование инструмента «Стандартизированная работа» (CР). Электронный курс знакомит с особенностями и последовательностью его применения.
Руководство командой при внедрении улучшений
Как организовать работу команды и повысить эффективность управления процессами при реализации проектов по внедрению улучшений? Есть совершенно конкретные рекомендации, с которыми вы сможете познакомиться в этом электронном курсе.
Как решить проблему, чтобы избежать ее повторения
Как в организация социальной сферы эффективно решать проблемы - изучите алгоритм решения проблем от ее идентификации до составления плана мероприятий по ее устранению.
Как проводить хронометраж
Важный фактор оценки эффективности - время протекания процесса. Каждый участник процесса улучшений сталкивается с необходимостью выполнения замеров времени. Электронный курс «Как проводить хронометраж» знакомит с правилами и последовательностью его проведения.
5С на рабочем столе в офисе
Видеокурс рассказывает о том, как перестать тратить время на поиски предметов и организовать свое рабочее пространство рационально при помощи базового инструмента бережливого производства – системы 5С.
Картирование на производстве
Увидеть скрытые резервы и возможности оптимизации производственных потоков позволяет инструмент бережливого производства «Картирование». Визуализация производственных процессов помогает увидеть потери и проблемы, установить цели и разработать план мероприятий по оптимизации процессов. Электронный курс знакомит с особенностями применения картирования на производстве.
Картирование офисных процессов
Подробное описание каждого шага, интерактивные задания и примеры, предложенные шаблоны документов помогут разобраться в нюансах картирования офисных процессов, научиться строить карты текущего, идеального и целевого состояния, а также разрабатывать план мероприятий.
Внедрение 5С в офисе
В этом курсе в интерактивном формате представлены все 5 шагов системы 5С для организации «бережливого офиса». В курсе показывается, с какими трудностями сталкиваются сотрудники в офисе, демонстрируется лучшие практики организации разных офисных зон. Обращаем ваше внимание, что для прохождения этого электронного курса необходимо использовать ПК или ноутбук, браузер Google Chrome.
Работа с предложениями по улучшениям
В курсе представлены шаги, которые необходимо пройти для внедрения системы предложений по улучшениям (ППУ) на предприятии для того, чтобы сотрудники могли и хотели сами притворять в жизнь идеи по повышению эффективности своей работы.
Практика картирования офисных процессов
Картирование — инструмент визуализации и анализа материального и информационного потоков в процессе создания ценности от запроса до приемки готового результата заказчиком. Изучив материалы этого курса, вы узнаете, как без ошибок построить карту потока, выявить факторы, увеличивающие время протекания потока, оценить влияние задержек информационного и материального потоков и многое другое!
Начните с малого
Все о методах простых улучшений – в одном файле
Дополнительные возможности
Федеральный проект повышения производительности
Индивидуальная экспертная поддержка
Партнеры
