Повышаем эффективность процессов — от производства до управления
ФЦК помогает компаниям выявлять потери, устранять ограничения роста и внедрять изменения, которые отражаются на производительности, затратах и выручке.
Выберите подходящий формат работы с ФЦК
Примите участие в федеральном проекте или получите индивидуальное решение задач вашей компании.
Федеральный проект «Производительность труда»
Шестимесячная программа для предприятий реального сектора. Эксперты ФЦК вместе с командой предприятия улучшают пилотный поток, обучают сотрудников и готовят решения для тиражирования.
6 месяцев — субсидируемая работа экспертов на предприятии
10–30% —потенциал роста выработки
Предприятие фиксирует исходные показатели и подтверждает результат
Для предприятий реального сектора, соответствующих критериям проекта и готовых системно повышать производительность.
Определяем поток с наибольшим потенциалом роста
Находим потери и ограничения
Внедряем улучшения
Обучаем команду
Закрепляем результат и готовим тиражирование
от 400 млн ₽
Необходимая выручка в год; для отрасли «Туризм» — от 180 млн ₽
≤ 50%
Допустимая доля иностранных резидентов (кроме компаний под управлением Росимущества)
Только коммерческие организации
По организационно-правовым условиям участниками проекта могут быть исключительно коммерческие организации
Соответствие отрасли
- Обрабатывающая промышленность
- Сельское хозяйство
- ЖКХ и коммунальные услуги
- Строительство
- Транспорт
- Туризм
Налоговый режим
- Общая система налогообложения (ОСНО)
- Единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН)
Пять шагов к эффективности
Вы подаёте заявку. Мы проверяем соответствие критериям и оформляем соглашение.
Индивидуальный консалтинг с фокусом на бизнес-результат
Для организаций, которым нужна экспертная поддержка вне стандартного сценария федерального проекта
- Требуется повышение эффективности конкретного производственного или управленческого процесса
- Нужно обучение или подготовка команды к изменениям
- Есть потребность в дальнейшем повышении производительности
- Организация не соответствует условиям федпроекта, но заинтересована в экспертной поддержке
Направления консалтинга
ФЦК помогает повысить эффективность ключевых процессов: от производства до коммерческой функции и управления
Производственная эффективность
Снижаем себестоимость и повышаем маржинальность без необоснованного роста затрат: сокращаем потери, устраняем простои, балансируем загрузку.
Коммерческая эффективность
Выстраиваем управляемую систему маркетинга и продаж: от клиентской базы и каналов привлечения до конверсии и роста выручки.
Организационная эффективность
Выстраиваем структуру и управленческие процессы, чтобы компания быстрее принимала решения и последовательно внедряла изменения.
Производственная эффективность
Снижаем себестоимость и повышаем маржинальность без необоснованного роста затрат: сокращаем потери, устраняем простои, балансируем загрузку.
Коммерческая эффективность
Выстраиваем управляемую систему маркетинга и продаж: от клиентской базы и каналов привлечения до конверсии и роста выручки.
Организационная эффективность
Выстраиваем структуру и управленческие процессы, чтобы компания быстрее принимала решения и последовательно внедряла изменения.
Готовим сотрудников, которые смогут самостоятельно улучшать процессы, вести проекты изменений и передавать знания коллегам
Практик бережливого производства
Подготовка специалистов, которые смогут анализировать процессы и самостоятельно вести проекты улучшений на реальных задачах предприятия.
Фабрика процессов
Практическая площадка, где участники видят, как решения влияют на производительность, затраты и качество, и сразу проверяют инструменты в действии.
Подготовка тренеров
Готовим внутренних тренеров, которые смогут обучать сотрудников и поддерживать единый стандарт развития производственной культуры.
Практик бережливого производства
Подготовка специалистов, которые смогут анализировать процессы и самостоятельно вести проекты улучшений на реальных задачах предприятия.
Фабрика процессов
Практическая площадка, где участники видят, как решения влияют на производительность, затраты и качество, и сразу проверяют инструменты в действии.
Подготовка тренеров
Готовим внутренних тренеров, которые смогут обучать сотрудников и поддерживать единый стандарт развития производственной культуры.
Помогаем компании создать собственную систему наставничества
Структурированная работа над проектом
Эксперт ФЦК сопровождает команду от постановки задачи до внедрения решения и закрепления результата.
Применимость к разным типам процессов
Методика подходит для производственных и офисных процессов, где важно сократить потери, повысить качество и обеспечить предсказуемый результат.
Структурированная работа над проектом
Эксперт ФЦК сопровождает команду от постановки задачи до внедрения решения и закрепления результата.
Применимость к разным типам процессов
Методика подходит для производственных и офисных процессов, где важно сократить потери, повысить качество и обеспечить предсказуемый результат.
Кейсы
Оптимизация процесса планово-предупредительного ремонта оборудования
Основные производства простаивали в ожидании сырья и материалов.
Совместно с экспертами ФЦК предприятие пересмотрело график планово-предупредительного ремонта:
- объединили разрозненные ремонтные промежутки в один непрерывный 48-часовой интервал;
- синхронизировали поставки сырья с производственным расписанием;
- внедрили стандарты автономного обслуживания для операторов линий
сокращение простоев
рост выработки основных производств
единый непрерывный ремонтный интервал вместо разрозненных остановок
