Введение в управление изменениями

Для проектного офиса и руководителей предприятий, сотрудников ФЦК и РЦК, внутренних тренеров по бережливому производству.

В курсе вы узнаете, что такое управление изменениями и почему управление изменениями является одним из ключевых факторов успешного построения производственной системы на предприятии.

Мы поговорим об основных чертах культуры бережливого производства и о том, какова роль лидера в построении такой среды. Вы узнаете, какова природа сопротивления изменениям. Вы поймете, что должен держать в фокусе внимания руководитель при внедрении изменений и какие инструменты для этого есть. Мы рассмотрим, как распределяются роли сотрудников в управлении изменениями, обсудим 5 критических ошибок руководителя, а также какие инструменты необходимо использовать, чтобы полноценно управлять внедрением изменений.

• Понимать, что является результатом изменений при внедрении бережливого производства
• Понимать, как осуществить перевод сотрудников предприятия из текущего состояния в целевое, необходимое для успешной реализации и получения результатов изменений
• Определять задачи ключевых участников процесса управления изменениями

• Избегать критических ошибок руководителей при внедрении изменений