Диаграмма Спагетти

Для руководителей и сотрудников предприятий, участников рабочих групп по реализации проектов по улучшению, сотрудников ФЦК и РЦК, внутренних тренеров по бережливому производству и всех, кто принимает участие в проектах по повышению эффективности предприятия.

В ходе курса вы освоите инструмент «Диаграмма Спагетти» на уровне, достаточном для его самостоятельного применения вами на практике. Вы пройдете шаги построения диаграммы Спагетти, узнаете, как составлять текущую и целевую диаграммы, найдете потенциал для минимизации перемещений в выбранном вами процессе.

Подробное описание каждого шага и наглядная демонстрация помогут вам разобраться в нюансах визуализации фактического перемещения объектов и субъектов наблюдения, оценки текущей результативности перемещений и потенциала для улучшений. Вы сможете составить модель целевых маршрутов перемещений, а также разрабатывать план мероприятий, который поможет достичь поставленных целей, в том числе, используя типовые решения.

• Как пошагово создать диаграмму Спагетти текущего состояния для выбранного процесса
• Как разработать целевую диаграмму спагетти с помощью макетного моделирования
• Как использовать диаграмму Спагетти при решении системных проблем, какие типовые улучшения применяются на её основе

• Наносить на диаграмму Спагетти фактические перемещения внутри процесса: количество маршрутов, их траектории и протяженность, затраченное время, а также избегать распространённых ошибок при построении диаграммы
• Определять оптимальность маршрутов с точки зрения организации и управления в выбранных процессах
• Разрабатывать макет целевой диаграммы Спагетти и реализовывать план мероприятий по минимизации перемещений в процессе