Картирование на производстве

Для руководителей и сотрудников предприятий, участников рабочих групп по реализации проектов по улучшению, внутренних тренеров по бережливому производству и всех, кто принимает участие в проектах по повышению эффективности предприятия.

Изучив материалы курса, вы узнаете, как строить карты потока создания ценности на разных уровнях и определять время протекания процесса, познакомитесь с правилами сбора и способами визуализации информации. Вы научитесь классифицировать потери и разрабатывать карту целевого состояния для планирования мероприятий по реализации улучшений.

Обучающие анимационные ролики, интерактивная теоретическая часть и упражнения к каждому блоку курса, всплывающие подсказки и ссылки на готовые шаблоны документов помогают изучить материал за короткое время. Итоговое тестирование позволяет оценить успешность освоения пройденного материала.

• Зачем необходимо картирование
• Что такое поток создания ценности, информационный и материальный потоки
• Из каких этапов состоит процесс картирования
• Какие типичные ошибки встречаются при проведении картирования

• Классифицировать потери
• Строить карту текущего состояния
• Разрабатывать карту идеального и целевого состояния
• Планировать мероприятия по реализации улучшений