Повышаем эффективность процессов — от производства до управления
ФЦК помогает компаниям выявлять потери, устранять ограничения роста и внедрять изменения, которые отражаются на производительности, затратах и выручке.
Выберите подходящий формат работы с ФЦК
Примите участие в федеральном проекте или получите индивидуальное решение задач вашей компании.
Федеральный проект «Производительность труда»
Шестимесячная программа для предприятий реального сектора. Эксперты ФЦК вместе с командой предприятия улучшают пилотный поток, обучают сотрудников и готовят решения для тиражирования.
6 месяцев — субсидируемая работа экспертов на предприятии
10–30% —потенциал роста выработки
Предприятие фиксирует исходные показатели и подтверждает результат
Для предприятий реального сектора, соответствующих критериям проекта и готовых системно повышать производительность.
Определяем поток с наибольшим потенциалом роста
Находим потери и ограничения
Внедряем улучшения
Обучаем команду
Закрепляем результат и готовим тиражирование
от 400 млн ₽
Необходимая выручка в год; для отрасли «Туризм» — от 180 млн ₽
≤ 50%
Допустимая доля иностранных резидентов (кроме компаний под управлением Росимущества)
Только коммерческие организации
По организационно-правовым условиям участниками проекта могут быть исключительно коммерческие организации
Соответствие отрасли
- Обрабатывающая промышленность
- Сельское хозяйство
- ЖКХ и коммунальные услуги
- Строительство
- Транспорт
- Туризм
Налоговый режим
- Общая система налогообложения (ОСНО)
- Единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН)
Пять шагов к эффективности
Вы подаёте заявку. Мы проверяем соответствие критериям и оформляем соглашение.
Индивидуальный консалтинг с фокусом на бизнес-результат
Для организаций, которым нужна экспертная поддержка вне стандартного сценария федерального проекта
- Требуется повышение эффективности конкретного производственного или управленческого процесса
- Нужно обучение или подготовка команды к изменениям
- Есть потребность в дальнейшем повышении производительности
- Организация не соответствует условиям федпроекта, но заинтересована в экспертной поддержке
Направления консалтинга
ФЦК помогает повысить эффективность ключевых процессов: от производства до коммерческой функции и управления
Производственная эффективность
Снижаем себестоимость и повышаем маржинальность без необоснованного роста затрат: сокращаем потери, устраняем простои, балансируем загрузку.
Коммерческая эффективность
Выстраиваем управляемую систему маркетинга и продаж: от клиентской базы и каналов привлечения до конверсии и роста выручки.
Организационная эффективность
Выстраиваем структуру и управленческие процессы, чтобы компания быстрее принимала решения и последовательно внедряла изменения.
Производственная эффективность
Снижаем себестоимость и повышаем маржинальность без необоснованного роста затрат: сокращаем потери, устраняем простои, балансируем загрузку.
Коммерческая эффективность
Выстраиваем управляемую систему маркетинга и продаж: от клиентской базы и каналов привлечения до конверсии и роста выручки.
Организационная эффективность
Выстраиваем структуру и управленческие процессы, чтобы компания быстрее принимала решения и последовательно внедряла изменения.
Готовим сотрудников, которые смогут самостоятельно улучшать процессы, вести проекты изменений и передавать знания коллегам
Практик бережливого производства
Подготовка специалистов, которые смогут анализировать процессы и самостоятельно вести проекты улучшений на реальных задачах предприятия.
Фабрика процессов
Практическая площадка, где участники видят, как решения влияют на производительность, затраты и качество, и сразу проверяют инструменты в действии.
Подготовка тренеров
Готовим внутренних тренеров, которые смогут обучать сотрудников и поддерживать единый стандарт развития производственной культуры.
Практик бережливого производства
Подготовка специалистов, которые смогут анализировать процессы и самостоятельно вести проекты улучшений на реальных задачах предприятия.
Фабрика процессов
Практическая площадка, где участники видят, как решения влияют на производительность, затраты и качество, и сразу проверяют инструменты в действии.
Подготовка тренеров
Готовим внутренних тренеров, которые смогут обучать сотрудников и поддерживать единый стандарт развития производственной культуры.
Помогаем компании создать собственную систему наставничества
Структурированная работа над проектом
Эксперт ФЦК сопровождает команду от постановки задачи до внедрения решения и закрепления результата.
Применимость к разным типам процессов
Методика подходит для производственных и офисных процессов, где важно сократить потери, повысить качество и обеспечить предсказуемый результат.
Структурированная работа над проектом
Эксперт ФЦК сопровождает команду от постановки задачи до внедрения решения и закрепления результата.
Применимость к разным типам процессов
Методика подходит для производственных и офисных процессов, где важно сократить потери, повысить качество и обеспечить предсказуемый результат.
Кейсы
ООО «ИТЕМИ»
Высокое время протекания процесса производства дискового внутриканального фильтра
Оптимизация производственных процессов
Внедрение инструментов оптимизации позволило нам выявить потери, перестроить логику работы и сократить время протекания процесса на 88,2%. Это реальное увеличение пропускной способности завода и рост лояльности наших заказчиков.
Анна Соколова
Директор по производству ООО «ИТЕМИ»
Сокращение времени протекания процесса
Сокращение запасов
ООО «АПЕКСГРУП»
Низкая производительность труда и высокие потери на этапе сборки
Внедрение бережливого производства
Использование инструментов бережливого производства позволило нам кардинально изменить ситуацию. Увеличение выработки доказало, что скрытые резервы для кратного роста есть на любом производстве, если подходить к процессам системно.
Ольга Смирнова
Руководитель сборочного производства ООО «АПЕКСГРУП»
Увеличение выработки
Сокращение запасов
