Организация учебной производственной площадки "Фабрика процессов" на территории Заказчика
Умные расходы - это проект, направленный на внедрение принципов эффективного расходования средств внутри медицинского учреждения, формирующий культуру бережливости
Обучение Спонсоров, Зелёных и Чёрных поясов Лин Шесть Сигма (LSS) - экспертов в области повышения эффективности бизнес-процессов. Методическое консультирование улучшающих проектов LSS. Сертификация Зелёных и Чёрных поясов LSS.
Проект, направленный на повышение эффективности предоставления муниципальных услуг
Оптимизация основных производственных и вспомогательных процессов производства
Снижение себестоимости продукции или услуг
Повышение рентабельности продаж, оптимизация портфеля заказов
Оптимизация процессов контроля и проверки продукции с целью оценки качества
Оптимизация процессов обслуживания и ремонта оборудования
Оптимизация процессов планирования восполнения, учета и списания запасов, отгрузки товаров заказчику
Оптимизация логистических процессов предприятия, подачи заявок на доставку/транспортировку продукции
Оптимизация процессов переналадки оборудования от производства одной номенклатуры изделия к другой
Оптимизация процессов выполнения операций и работ
Оптимизация процессов выполнения работ на рабочих местах операторов с часто повторяющими операциями
Выявление недостатков, ошибок, неиспользованных возможностей и перспектив развития предприятия
Выстраивание эффективных процессов в офисе
Выстраивание эффективных процессов в организациях госуправления
Выстраивание эффективных процессов, направленных на сокращение расходов в организациях госуправления
Выстраивание эффективных процессов в организациях социальной сферы
Выстраивание эффективных процессов, направленных на сокращение расходов в организациях социальной сферы
Предприятие получает собственный ресурс и внутреннюю экспертизу по применению и тиражированию инструментов бережливого производства для последующего внедрения и тиражирования инструментов бережливого производства
Предприятие получает собственный ресурс и внутреннюю экспертизу по применению и тиражированию инструментов бережливого производства для последующего внедрения и тиражирования инструментов бережливого производства
Организация учебной производственной площадки "Фабрика офисных процессов" на территории Заказчика
Диагностика организации рабочих мест, выявление проблем и резервов повышения их эффективности
Выстраивание эффективных процессов (без потерь) в образовательных организациях
Вы узнаете о том, как организовать свое рабочее пространство согласно принципам 5С, чтобы перестать тратить время на поиски и сделать рабочее место удобным, продуктивным и безопасным.
Вы узнаете как сделать так, чтобы оборудование на производстве работало без сбоев и гораздо дольше.
В этом курсе вы узнаете, как с помощью анализа эффективности оборудования найти и устранить потери на производстве, и как выявить резервы повышения производительности, рассчитав общую эффективность оборудования (OEE).
Как за минимальное время делать переналадку оборудования вы узнаете вместе с героем курса, пройдя последовательно все этапы оптимизации процесса.
Электронный курс на простых примерах знакомит с особенностями применения и последовательностью внедрения визуального управления на производстве.
В курсе вы пройдете по алгоритму внедрения производственного анализа и узнаете о зонах ответственности и основных шагах всех участников процесса каждом этапе.
В курсе вы разберете методы хейдзунка на конкретных примерах: как по объему производства, так и по номенклатуре выпускаемых изделий.
Вместе с героями курса вы узнаете как реализовать различные варианты инструмента: присоединение линии с одинаковым временем такта, смешение нескольких номенклатур в одной линии и объединение работы линий с разным временем такта, а также узнаете секреты использования сверхурочного времени.
Как сделать реально работающую стратегию предприятия, создав сбалансированную структуру целей, вы узнаете из данного электронного курса.
Вы поэтапно пройдете по алгоритму построения диаграммы, выявите потенциальные причины проблем и распределите их по категориям, определите наиболее значимые и проверите коренные причины, что в итоге создаст основу для плана устранения проблем с неявными причинами.
Освоив алгоритм построения диаграммы спагетти, вы научитесь оценивать оптимальность маршрутов в процессах и выявлять потенциал для улучшений
Речь в данном курсе пойдет об инструменте разработке решений защиты от ошибок
Изучив материалы курса, вы узнаете, как строить карты потока создания ценности на разных уровнях и познакомитесь с особенностями применения картирования на производстве
В этом курсе вы познакомитесь с алгоритмом оптимизации офисных процессов с применением инструмента «Картирование», узнаете, как строить карты текущего, идеального и целевого состояния, научитесь видеть потенциал для улучшений.
Курс знакомит с инструментом визуализации компетенций персонала предприятия – матрицей компетенций.
В этом курсе вы познакомитесь с двумя типами систем поставок, разберетесь, что делает вытягивающий тип поставок более эффективным и какую роль в его организации играет система канбан.
Данный курс знакомит со структурой инфоцентра и правилами работы с ним. Полученные знания помогут создать эффективно организованные инфоцентры вашего предприятия.
В ходе курса вы сравните организацию производственного процесса с помощью традиционного подхода построения потоков изготовления изделий и с помощью потока единичных изделий и на практике узнаете преимущества и особенности построения последнего.
Вы узнаете, какие методы премирования используются на предприятиях с развитой производственной системой и как это мотивирует сотрудников к повышению эффективности их работы.
В курсе вы узнаете, какие шаги необходимо пройти для внедрения системы предложений по улучшениям (ППУ) на вашем предприятии, чтобы сотрудники могли и хотели сами притворять в жизнь идеи по повышению эффективности своей работы.
Изучив курс, вы узнаете об особенностях расчета ключевых показателей потока для различных видов производств – единичного и непрерывного, монопродуктового и многономенклатурного
Курс знакомит с методикой реализации проекта по улучшению: как открывать проект, проводить диагностику текущего состояния, планировать мероприятия по достижению целей, внедрять улучшения и закрывать проект.
Данный курс рассказывает о методике системного решения проблем 8D.
Вы узнаете, каким образом выявлять и минимизировать потери в операциях, как оптимизировать операцию, рассчитав реальную загрузку оператора и оборудования.
В курсе вы познакомитесь с методикой внедрения системы планово-предупредительных ремонтов (ППР) в рамках развертывания ТРМ (комплексного подхода к уходу за оборудованием) на предприятии.
В курсе вы узнаете, как успешные компании достигают своих стратегических и операционных целей и какие инструменты они используют, чтобы сделать работу каждого сотрудника максимально эффективной.
Курс посвящен оперативным совещаниям в инфоцентре участка/малой группы, таким
как планерки, прием-передача смены и т. п.
Более 60 курсов по бережливому производству. Практический опыт реализации проектов ФЦК в основе каждого курса. Вы сможете начать обучение ваших сотрудников сразу после приобретения услуги
Методологическое консультирование и сопровождение при реализации проектов Лин Шесть Сигма
Методологическое консультирование и сопровождение при реализации проектов Лин Шесть Сигма.
Подготовка центра компетенций компании (группы компаний) по повышению операционной эффективности и производительности труда на принципах бережливого производства - «под ключ».
Выстраивание системы автоматизированных процессов обработки документов организации.
Подписка на каталог - доступ к сервису для самостоятельного или корпоративного ознакомления с различными инструментами бережливого производства, позволяющий понять их преимуществах и особенности внедрения на предприятии.
Разработка стратегии по развитию предприятия совместно с экспертами ФЦК
Достижение целевого состояния цифровой среды предприятия, максимально отвечающего стратегии бизнеса.
Повышение операционной эффективности процессов за счет использования информационных технологий.
Выявление неэффективностей и формирование целевого состояния процессов с разработкой плана мероприятий для достижения установленных целей.
Разработка плана-графика мероприятий по совершенствованию процесса стратегического планирования.
Независимая оценка и признание текущего уровня компетенций в области бережливого производства.
Создание понятной и прозрачной системы организации проведения закупочных процедур
Любое предложение по улучшению (ППУ) может усовершенствовать и повысить эффективность процессов. Услуга предполагает развертывание на предприятия Информационной системы, которая позволит эффективно собирать и управлять идеями ваших сотрудников
Выстраивание процесса проектирования продуктов для вывода их на рынок
База знаний – это база обучающих методических материалов, лучших практик и примеров по инструментам бережливого производства, которая постоянно пополняется и на данный момент содержит более 450 объектов.
Обучение анализу видов и последствий отказов (потенциальных проблем), методологическое консультирование сессий FMEA
Учебная площадка, на которой участники на реальном процессе получают практический опыт применения инструментов логистики
База знаний – это база обучающих методических материалов, лучших практик и примеров по инструментам бережливого производства, которая постоянно пополняется и на данный момент содержит более 450 объектов.
Топ 6 бесплатных курсов, которые повысят прибыль вашей компании