На главную

Типовые решения для повышения эффективности оборудования ткацких процессов изготовления технических тканей

29.06.2026Просмотрели (473)Уже внедрили (3)В процессе внедрения (2)В избранном (6)
Типовые решения для повышения эффективности оборудования ткацких процессов изготовления технических тканей

Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам

Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам

Параметры
1143Среднее по региону
1 532Было
3 человекаЧеловеческие ресурсы для реализации
468Среднее по РФ
2 075Стало
Не требуютсяФинансовые ресурсы для реализации
Для кого подходит

Для предприятий легкой промышленности

Сфера

Обрабатывающая промышленность

Сроки реализации

2 месяца

Специальные требования

Не требуются

Описание

Проблема
Низкая выработка производственного оборудования. Длительные простои оборудования на переналадку. Длительные простои оборудования в ожидании переналадки. Длительные простои оборудования во время плановых перерывов сотрудников производственных участков. Большое количество аварийные простоев оборудования. Длительные неплановые простои оборудования из-за несвоевременного реагирования и решения возникших проблем.
Решение
Минимизация времени переналадки оборудования. Организация необходимого количества бригад наладчиков для обеспечения своевременной переналадки производственного оборудования. Включение в штатное расписание производственных смен необходимого количества дополнительных сотрудников для подмены операторов производственного оборудования в перерывах. Организация ежедневного мониторинга работы (состояния) и обслуживания производственного оборудования производственным и обслуживающим персоналом. Внедрение системы привлечения ответственных сотрудников для решения проблем, входящих в периметр их деятельности, за регламентированное время.

Основные цели внедрения

Процессы производства технических тканей и нитей для них является ключевыми при производстве конечных изделий из технических тканей. Ввиду высокой трудоемкости процесса производства тканей и нитей для них, большинство процессов автоматизированы/механизированы и выполняются на оборудовании высокой производительности. Вспомогательные процессы, например: обеспечение сырьем и материалами, транспортировка сырья и готовой продукции, переналадка оборудования осуществляются вручную или с невысоким уровнем механизации. Автоматизация/механизация процессов производства технических тканей и нитей для них требует постоянный контроль сотрудниками работы оборудования, его своевременное обслуживание и оперативное устранение отклонений в производственном процессе.

Ввиду растущих потребностей рынка технических тканей и невозможностью нарастить мощности предприятия из-за сложностей в приобретении импортного оборудования, перед предприятиями отрасли стоит задача повысить производительность (выработку) существующих мощностей за счет использования внутренних резервов производства.

При повышении производительности (выработки) потока производства технических тканей предприятия сталкиваются с проблемами низкой выработки оборудования/линий из-за низкого уровня доступного времени работы производственного оборудования, который связан с длительными плановыми остановками для переналадки оборудования при переходе на другую номенклатуру продукции, с длительными перерывами в работе сотрудников производственных участков, а также с длительными неплановыми (аварийными) простоями.

ПроблемаПричина
Низкая выработка производственного оборудованияДлительные простои оборудования на переналадку
Длительные простои оборудования в ожидании переналадки
Длительные простои оборудования во время плановых перерывов сотрудников производственных участков
Большое количество аварийные простоев оборудования
Длительные неплановые простои оборудования из-за несвоевременного реагирования и решения возникших проблем
РешенияЦелевой результат
Минимизация времени переналадки оборудованияУвеличение доступного времени работы оборудования, повышение выработки производственного участка/цеха
Организация необходимого количества бригад наладчиков для обеспечения своевременной переналадки производственного оборудованияУвеличение доступного времени работы оборудования, повышение выработки производственного участка/цеха
Включение в штатное расписание производственных смен необходимого количества дополнительных сотрудников для подмены операторов производственного оборудования в перерывахУвеличение доступного времени работы оборудования, повышение выработки производственного участка/цеха
Организация ежедневного мониторинга работы (состояния) и обслуживания производственного оборудования производственным и обслуживающим персоналомУвеличение доступного времени работы оборудования, повышение выработки производственного участка/цеха
Внедрение системы привлечения ответственных сотрудников для решения проблем, входящих в периметр их деятельности, за регламентированное времяУвеличение доступного времени работы оборудования, повышение выработки производственного участка/цеха

Примеры реализованных решений

Пример 1. Сокращение времени переналадки /перезаправки машин каблирования на предприятии АО «ТЕКСКОР».

Для сокращения длительности простоя машин каблирования (крутильное оборудование) при переналадке (перезаправки) из-за длительного выполнения всех подготовительных операций и только после остановки оборудования, а также последовательного проведения этапов процесса операторами машин, предприятием было организовано заблаговременное перемещение сырья (нитей) нужной номенклатуры и количества в непосредственной близости от машины каблирования - «у головы». Также операторов крутильного оборудования разделили по выполняемым функциональным операциям при перезаправке/переналадке машин на: логистов (перемещение, установка исходной нити, патронников, снятие крученной нити) и заправщиков (заведение нитей в механизм кручения). Разработан и внедрен стандарт оптимального выполнения перезаправки/переналадки, позволяющий логистам и заправщикам выполнять свои функциональные операции процесса параллельно.

Результат:

Увеличение выработки участка каблирования с 2420 до 2722 кг/сутки, на 12%.

Выявить и устранить проблемы позволило применение инструментов: Быстрая переналадка, Производственный анализ.

Пример 2. Сокращение времени простоя машин «Тафтинга» в ожидании переналадки на ООО СП «Зартекс».

Для исключения простоя производственных линий участка «Тафтинга», работающих в три смены, в ожидании начала переналадки из-за работы бригады наладчиков только в первую смену, предприятием была организована дополнительная бригада наладчиков для работы во вторую смену. Вторая бригада наладчиков была сформирована из высвободившихся операторов линий в трех сменах, в результате внедрения многостаночного обслуживания производственного оборудования участка со стандартизацией перераспределенного функционала. Сотрудники сформированной бригады прошли дополнительное обучение на наладчиков. Возможность проводить переналадки линий в двух сменах в течение суток позволило гибко разрабатывать план производства.

Результат:

Увеличение выработки участка «Тафтинга» с 21,13 до 29,3 п.м./ч., на 37%.

Выявить и устранить проблемы позволило применение инструментов: Производственный анализ, Быстрая переналадка.

Полная версия документа, содержащая набор инструкций для самостоятельной реализации мероприятий предоставляется пользователю после заполнения краткой формы заявки.

Вызов формы заявки осуществляется нажатием кнопки "Хочу внедрить"

Приложенные документы

Документы для скачивания:

Типовые решения для повышения эффективности оборудования ткацких процессов изготовления технических тканей
pdf 2.6 MB
Для ознакомления
Полный перечень материалов
zip 2.5 MB
Для ознакомления
Чек - Лист Оценка готовности к ТР
xlsx 59.0 KB
Для ознакомления
Приложение 2 Шаблон лист производственного анализа
xlsx 18.0 KB
Для ознакомления
Отчет о тиражировании лучшей практики
docx 859.5 KB
Для ознакомления
Пример отчета о тиражировании
pdf 605.5 KB
Для ознакомления
Инструкция учета факта тиражирования ЛП
pdf 261.6 KB
Для ознакомления