Готовые решения по повышению производительности труда в библиотеках

Готовые решения по повышению производительности труда в библиотеках

Лучшие практики

Организация рабочего пространства отдела комплектования и использования фондов
Лучшая практика
Библиотеки
Культура
Республика Башкортостан

Организация рабочего пространства отдела комплектования и использования фондов

Сложность
Срок
2 месяца
Затраты
Без затрат
Описание

Снижение нагрузки на персонал отдела комплектования и отдела использования фондов, увеличение количества обработанных книг за счет эффективной организации рабочего пространства

Результат

на 21% в день увеличилось количество обрабатываемых книг

Оптимизация процесса взаимодействия с читателем
Лучшая практика
Библиотеки
Культура
Республика Башкортостан

Оптимизация процесса взаимодействия с читателем

Сложность
Срок
2 месяца
Затраты
Не требуется
Описание

Повышение посещаемости, книговыдачи читателям и их удовлетворенности

Результат

На 39% увеличилась книговыдача на одного сотрудника

Организация процесса определения потребности в документах при комплектовании библиотечного фонда
Лучшая практика
Библиотеки
Культура
Республика Башкортостан

Организация процесса определения потребности в документах при комплектовании библиотечного фонда

Сложность
Срок
2 месяца
Затраты
Не требуется
Описание

Повышение посещаемости, книговыдачи и удовлетворенности читателей

Результат

На 14% снизились трудозатраты сотрудников

Как внедрить практику

  1. 1

    Выберите практику

  2. 2

    Нажмите «Оформить заявку на внедрение»

  3. 3

    Зарегистрируйтесь

  4. 4

    Внедрите лучшую практику

  5. 5

    Загрузите отчёт

Как внедрить практику

Примеры реализации

Jптимизация производственных процессов

Центр детского чтения «Синяя птица» МБУК «Централизованная библиотечная система» имени Н.Н.Зиминой

Проблема

Большой объем ручного труда

Проблема заключалась в отсутствии системного подхода к определению актуальной и востребованной литературы. Чтобы еще больше соответствовать потребностям наших читателей, мы создали Совет по формированию фонда, разработали необходимые регламенты, организовали взаимодействие с образовательными учреждениями и внедрили электронный учет данных по отказам. Эти и другие позитивные изменения стали возможны благодаря вовлеченности всех сотрудников в процесс бережливого производства

ЛК

Любовь Кузьмина

Директор Централизованной библиотечной системы Белорецкого района Республики Башкортостан

Результаты
150%

Экономия времени на обработку новых поступлений

46 филиалов

Централизованной библиотечной системы работают по новой системе

Выберите лучшую практику и станьте участником проекта

Полная версия документа, содержащая набор инструкций для самостоятельной реализации мероприятий предоставляется пользователю после заполнения и согласования заявки