Готовые решения по повышению производительности труда в библиотеках
Лучшие практики
Организация процесса определения потребности в документах при комплектовании библиотечного фонда
Повышение посещаемости, книговыдачи и удовлетворенности читателей
На 14% снизились трудозатраты сотрудников
Организация рабочего пространства отдела комплектования и использования фондов
Снижение нагрузки на персонал отдела комплектования и отдела использования фондов, увеличение количества обработанных книг за счет эффективной организации рабочего пространства
на 21% в день увеличилось количество обрабатываемых книг
Оптимизация процесса взаимодействия с читателем
Повышение посещаемости, книговыдачи читателям и их удовлетворенности
На 39% увеличилась книговыдача на одного сотрудника
Оптимизация процесса организации мероприятий библиотеки для учащихся общеобразовательных учреждений
Оптимизация записи на мероприятия на сайте библиотеки в специальном разделе «Запись на мероприятия» с актуальной информацией и порядком регистрации
Как внедрить практику
- 1
Выберите практику
- 2
Нажмите «Оформить заявку на внедрение»
- 3
Зарегистрируйтесь
- 4
Внедрите лучшую практику
- 5
Загрузите отчёт
Примеры реализации
Оптимизация производственных процессов
Большой объем ручного труда.
.
Проблема заключалась в отсутствии системного подхода к определению актуальной и востребованной литературы. Чтобы еще больше соответствовать потребностям наших читателей, мы создали Совет по формированию фонда, разработали необходимые регламенты, организовали взаимодействие с образовательными учреждениями и внедрили электронный учет данных по отказам. Эти и другие позитивные изменения стали возможны благодаря вовлеченности всех сотрудников в процесс бережливого производства.
Любовь Кузьмина
Директор Централизованной библиотечной системы, МБУК ЦБС ИМЕНИ Н.Н. ЗИМИНОЙ
экономия времени на обработку новых поступлений
централизованной библиотечной системы работают по новой системе
