На главную

Организация процесса определения потребности в документах при комплектовании библиотечного фонда

29.07.2026Просмотрели (4 682)Уже внедрили (55)В процессе внедрения (46)В избранном (45)
Организация процесса определения потребности в документах при комплектовании библиотечного фонда

Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам

Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам

Сфера

Культура

Тип организации

Общедоступные (публичные) библиотеки

Сложность внедрения

Для кого подходит

Центральные библиотеки и крупные ЦБС, средние муниципальные библиотеки, небольшие филиалы и сельские библиотеки

Специальные требования

Доступ к интернету и цифровым инструментам. Взаимодействие с органами управления образованием

Направление улучшений

Бережливое производство

Содержание

Повышение посещаемости, книговыдачи и удовлетворенности читателей

Результаты

Сокращение трудоемкости специалистов при формировании списка литературы (чел. час в год)

До3 167
После2 778

2 месяца

Срок внедрения

Не требуется

Затраты на внедрение

5-6 человек

Команда внедрения

+14%

Рост производительности

Описание

Проблема
  • Читатели не всегда получают нужную информацию из-за устаревшего или изношенного библиотечного фонда, который формируется без учета спроса.
  • Учет отказов в выдаче литературы ведется вручную, что приводит к задержкам и утере данных. В результате востребованная литература не попадает в списки на пополнение фонда.
Решение
  • Внедрение электронной системы учета отказов с использование «Яндекс.Формы» и QR-кода для быстрой и удобной фиксации случаев отсутствия запрашиваемой литературы.
  • Организация межведомственного взаимодействия с целью получения своевременных списков литературы, рекомендованных как для школьной программы, так и для внеклассного чтения для обеспечения читателей актуальными изданиями.
  • Внедрение механизма обратной связи с читателями через размещение формы для запросов и предложений на официальном сайте библиотеки.

Источник практики

МБУК ЦБС ИМЕНИ Н.Н. ЗИМИНОЙ

МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ "ЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ БИБЛИОТЕЧНАЯ СИСТЕМА" МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА БЕЛОРЕЦКИЙ РАЙОН РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН ИМЕНИ НИНЫ НИКОЛАЕВНЫ ЗИМИНОЙ

Республика Башкортостан, 2025

Параметры
102 человекаЧисленность персонала
50%Доля персонала, на которую оказывается влияние
3 человекаКоличество участников процесса
3%Величина процессов, затрагиваемых реализаций
Результаты
14%Сокращение трудоемкости специалистов при формировании списка литературы

Как менялся процесс

Формирование библиотечного фонда

До улучшений

Этап 1

Комплектование фонда с определением потребности

Исполнитель

Специалист

Этап 2

Обработка библиотечного фонда

Исполнитель

Специалист

Этап 3

Размещение фонда в фондохранилищах библиотек

Исполнитель

Специалист

Этап 4

Обслуживание читателей

Исполнитель

Специалист

После улучшений

Этап 1

Комплектование фонда с определением потребности

Исполнитель

Специалист

Этап 2

Обработка библиотечного фонда

Исполнитель

Специалист

Этап 3

Размещение фонда в фондохранилищах библиотек

Исполнитель

Специалист

Этап 4

Обслуживание читателей

Исполнитель

Специалист

Показатель федерального проекта

Количество посещений организаций культуры в расчете на одного работника организации, ед./чел.

10522

Было

12235

Стало

Состав рабочей группы

Руководитель проекта

Требования: директор библиотеки: общее руководство процессом, утверждение планов и регламентов, координация взаимодействия между подразделениями.

Сотрудники отдела комплектования

Требования: анализ книговыдачи и статистики отказов, формирование перечней для закупки, профессиональная оценка актуальности изданий.

Веб-разработчик

Требования: техническая реализация и настройка онлайн-форм для сбора читательских запросов, интеграция с сайтом библиотеки.

ИТ-сотрудник

Требования: обеспечение функционирования системы, обработка статистических данных, техническая поддержка и автоматизация отчетности.

Библиотекари филиалов

Требования: сбор обратной связи от читателей, мониторинг локальных потребностей, продвижение сервиса среди пользователей.

Этапы работы

2 месяца

  1. Изучите документы лучшей практики для внедрения
  2. Сформировать рабочую группу из участников наблюдаемого процесса.
  3. Обеспечить обучение участников группы методикам проведения хронометража и выявления потерь в работе.

Риски и меры

Риск 1

Невыполнение новых регламентов и стандартов работы персоналом

Мера 1

Внутренний аудит соблюдения регламентов

Мера 2

Закрепление ответственности в должностных инструкциях

Мера 3

Регулярные рабочие встречи для обмена опытом