Рост производительности труда на деревообрабатывающих предприятиях
Экспертная поддержка ФЦК — без инвестиций в оборудование
Работаем с сегментами отрасли
Деревообрабатывающее производство
Лесохимическое производство
Мебельное производство
Целлюлозно-бумажное производство
Практики и решения
Типовые решения для повышения эффективности логистических процессов при производстве шпона, фанеры, деревянных плит и панелей
Основной результат - Повышение производительности производственного потока
Для ООО "КРАСФАН": снижение времени протекания процесса на линии ламинирования на 43%, снижение НЗП полуфабриката в потоке на 57%
Типовые решения для повышения производительности в процессах лесоподготовки
Основной результат - Повышение производительности производственного потока
Для ООО "ГРАНИТ": увеличение производительности линии лесопиления на 69%, сокращение времени простоев головного станка линии лесопиления на 100%
Типовые решения для процессов производства кухонной мебели
Основной результат - Повышение производительности производственного потока
Для ООО "АКВАЛАЙН": Повышение выработки участка обработки на 50%
Типовые решения для повышения конкурентоспособности предприятия на основании постоянного мониторинга и сравнительного анализа конкурентов
Основной результат - выявлены основные конкуренты, актуальная информация об их текущем состоянии и ключевых факторах успеха, влияющих на конкурентоспособность на рынке
Для НАО "ХАРМЕНС БЕРДСК": Увеличение операционной прибыли на 175 млн руб. в год.
Форматы поддержки предприятий
Выберите формат работы с экспертами ФЦК: участие в федеральном проекте или индивидуальная поддержка
Федеральный проект повышения производительности
Для предприятий, которые хотят найти потери в процессах, повысить выработку и снизить издержки без дополнительных инвестиций.
- Диагностика производственных и управленческих процессов
- Поиск узких мест: простои, лишние операции, перегрузки
- Запуск проекта улучшений вместе с командой
- Обучение сотрудников инструментам производительности
- Фиксация измеримого результата
Если предприятие соответствует критериям федерального проекта и готово запустить изменения с экспертной поддержкой.
Индивидуальная экспертная поддержка
Для предприятий, которым нужен формат шире стандартного проекта: масштабирование улучшений или решение конкретной задачи.
- Индивидуальную программу работ под запрос компании
- Экспертизу ФЦК по производственным и управленческим изменениям
- Решения для отдельных процессов, подразделений или нескольких площадок
- Подготовку команды для устойчивых изменений
Если нужен формат шире стандартного проекта, продолжение достигнутых результатов или решение конкретной задачи.
Как стать участником федерального проекта
- 1
Оставьте заявку
- 2
Дождитесь одобрения
- 3
Заключите соглашение
- 4
Внедрите улучшения
- 5
Зафиксируйте результат
Примеры реализации
ООО «Лузалес»
Простой основных производств в ожидании сырья и материалов
Изменили график планово-предупредительного ремонта, объединив разрозненные промежутки в один непрерывный 48-часовой ремонтный интервал
Предложенное экспертами ФЦК решение оказалось в консолидации усилий. Это позволило проводить полноценное качественное обслуживание, а внедрение стандартов автономного обслуживания закрепило успех. В итоге аварийные простои сократились
Иван Чигиринов
Генеральный директор ООО «Лузалес»
Рост выработки
Сокращены простои
Бенчмаркинг
Для участников федерального проекта и для компаний вне проекта, которые стремятся к большей эффективности и производительности труда.
Экспресс-диагностика финансово-экономических показателей предприятия позволяет сравнить себя с аналогами в отрасли, оценить источники эффективности, выявить зоны роста производительности.
