Консалтинг
Деревообработка и бумажная промышленность
Оптимизация процесса планово-предупредительного ремонта оборудования
Организация
ООО "ЛУЗАЛЕС"
Регион
Республика Коми
Год реализации
2025
Проблема до начала проекта
Основные производства простаивали в ожидании сырья и материалов.
Что сделано
Совместно с экспертами ФЦК предприятие пересмотрело график планово-предупредительного ремонта:
- объединили разрозненные ремонтные промежутки в один непрерывный 48-часовой интервал;
- синхронизировали поставки сырья с производственным расписанием;
- внедрили стандарты автономного обслуживания для операторов линий
В результате
41%
сокращение простоев
10%
рост выработки основных производств
48 ч.
единый непрерывный ремонтный интервал вместо разрозненных остановок
Как получен результат
Процесс перестроили вместе с консультантами ФЦК
Эксперты помогли команде выявить потери, найти решение и внедрить изменения в ежедневную работу.
