18 сентября на встрече Сообщества HR-Директоров эксперты ведущих российских компаний, как «Газпром нефть», «Трансмашхолдинг», «ЕВРАЗ», «ГАЛС Девелопмент» и «Самолет Плюс» обсудили влияние роста производительности труда на решение проблемы нехватки персонала.

Чтобы увеличить эффективность сотрудников, именно директора по персоналу должны создавать в компаниях новую бережливую культуру, подчеркнул генеральный директор ФЦК Николай Соломон: «Сегодня есть важная задача – увеличить производительность труда при объективном дефиците кадров. Решить ее поможет эффективная производственная система, построенная на принципах бережливого производства, которые делает работу интереснее: люди остаются в компании, избавляются от ненужной работы, начинают заниматься полезным делом».

Бережливое производство – это новая компетенция, которая рождается от потребностей клиентов компании и помогает удовлетворить их. «Сотрудники с такой компетенцией максимально влияют на производительность: у них развит навык постоянного анализа существующих процессов, они видят потери и применяют различные инструменты для их минимизации», – уточнил генеральный директор ФЦК.

Николай Соломон рекомендовал «выращивать» новую компетенцию на всех уровнях сотрудников в компании и познакомил членов Сообщества HR-Директоров с обучающими программами ФЦК: «Бережливый директор по персоналу» и «Практик бережливого производства». Для диагностики уровня развития новых компетенций он посоветовал использовать процедуру сертификации сотрудников, которую можно пройти в ФЦК.