Модульная программа подготовки. Основана на 6-летнем опыте повышения производительности на более чем 5000 предприятиях:
в машиностроении, строительстве, производстве электрооборудования, сельском хозяйстве, пищевом производстве, торговле, логистике и в других отраслях.
«Практик бережливого производства» – модульная очно-дистанционная программа, которая включает себя не только тренинги и онлайн курсы, но и стажировки на предприятиях, экспертное сопровождение проектов участников, доступ к образовательной платформе Академии производительности.
Результат обучения – сотрудник, готовый к самостоятельному внедрению базовых методов и инструментов бережливого производства.
Программа подойдет всем сотрудникам, отвечающим за повышении производительности - от специалистов до руководителей подразделений и директоров по производству.
Заказать услугу
Охватывает несколько видов деятельности
Директору по производству
Сможете снизить себестоимость продукции за счет сокращения производственных затрат, экономии времени и материалов, повышения эффективности работы подразделения и компании.
Руководителям подразделений, мастерам и бригадирам
Сможете ускорить выполнение операций на участке, повысить качество продукции или услуг, равномерно распределять рабочие ресурсы, сократить переработки сотрудников, ускорить выполнение плана, повысить свою квалификацию и продвинуться по карьерной лестнице.
Специалистам отделов развития бережливого производства на предприятии
Повысите компетенции в области бережливого производства. Научитесь системному подходу реализации проектов по повышению эффективности бизнес-процессов.
Будущим руководителям проектов и сотрудникам, перед которыми стоит задача – повышение производительности
Изучите инструменты бережливого производства и подходы к реализации проектной деятельности. Сможете самостоятельно внедрять базовые инструменты бережливого производства и устранять потери в процессах.
Тренерам по бережливому производству
Повысите экспертизу и усилите практический опыт внедрения инструментов бережливого производства.
Специалистам, состоящим в кадровом резерве
Изучите подходы по повышению производительность труда, научитесь сокращать время выполнения процессов и управлять изменениями в рабочих процессах.
- Обнаруживать потери и устранять лишние операции
- Выстраивать процессы и управлять изменениями вместе с вашей командой
- Видеть и устранять «узкие места» в производственных процессах
- Выстраивать оптимальную логистику изделий и комплектующих
- Выявлять резервы производительности оборудования
- Системно решать проблемы с пропускной способностью, качеством и скоростью
- Гибко управлять загрузкой операторов и оборудования
- Предвосхищать сбои и заблаговременно избегать поломок оборудования
- Рассчитывать экономический эффект от каждого инструмента бережливого производства
Используйте проверенные решения
Программа обучения базируется исключительно на практическом опыте и включает только проверенные решения. Специалисты ФЦК выявили типовые слабые точки на более чем 5000 предприятиях, успешно устранили их и повысили производительность у всех своих клиентов.
Решайте ваши задачи в процессе обучения
Программа позволяет использовать полученные знания сразу на практике, а тестовые задания напрямую относятся к вашим повседневным задачам. Вы увидите результат еще во время обучения.
Учитесь у лидеров производительности России
Команда тренеров ФЦК – это выдающиеся эксперты по бережливому производству с опытом работы свыше 10 лет, победители всероссийского конкурса тренеров, кандидаты экономических наук, обладатели степени МВА и эксперты Lean&Six Sigma .
Повысьте свою стоимость на рынке труда
После успешного прохождения программы вам выдадут сертификат о повышении квалификации по бережливому производству, который существенно повысит вашу стоимость как специалиста.
✔ Очное обучение в мини-группах
Обучайтесь в небольших группах по 10-12 человек. Такой формат позволяет учитывать специфику вашей отрасли и разбирать релевантные для всех кейсы. Пять очных модулей длятся 14 дней и включают:
- Диагностику процессов (3 дня)
- Оптимизацию процессов (3 дня)
- Повышение эффективности оборудования (3 дня)
- Управление эффективностью процессов и людей (3 дня)
- Презентацию личного проекта (2 дня)
✔ Индивидуальные консультации от топ-экспертов
Специалисты разберут вместе с вами работу на личном проекте, дадут экспертные рекомендации и ответят на все вопросы (10 часов индивидуального наставничества)
✔ Методика, опробованная практикой
На обучении мы выдаем методические пособия, разработанные лидерами по бережливости и практиками: изучайте, закрепляйте и применяйте полученные навыки прямо на рабочем месте.
✔ Практический уклон
Получайте опыт внедрения инструментов на учебно-производственной площадке, стажируйтесь на предприятиях и практикуйте технологии бережливого производства на вашем предприятии. Этому посвящены 126 часов обучения.
5 очных модулей (14 дней), 126 часов практики
✔ Онлайн-курсы в игровом формате
Смотрите семинары, когда удобно вам, без отрыва от работы. Закрепляйте знания в интерактивном формате: проходите тестирование, практикуйтесь на тренажёре, который имитирует производственный процесс.
60 онлайн-уроков продолжительностью 15-60 минут
Мы объединили офлайн- и онлайн-форматы, чтобы максимально сократить время на удалённое от производства обучение и выделить максимум возможностей для реализации самостоятельных проектов по вашим конкретным рабочим задачам.
Модуль 1. Диагностика процессов. Продолжительность - 4 недели
Очные тренинги (4 дня):
Посетите учебную площадку “Фабрику процессов”, где на реальном производственном процессе получите опыт применения инструментов бережливого производства: научитесь видеть потери и потенциал повышения эффективности в своих рабочих процессах.
Модуль 2. Повышение эффективности оборудования и рабочего места. Продолжительность - 4 недели
Очные тренинги (4 дня):
- Узнаете, как оптимизировать процесс выполнения операций, рассчитав реальную загрузку оператора и оборудования;
- Узнаете, как получить вовремя продукт ожидаемого качества и в необходимом количестве;
- Сможете быть гибкими в линейке производимой продукции и сократить затраты и скорость ее выпуска благодаря быстрой переналадке оборудования;
- Научитесь заранее предупреждать проблемы, возникающие в процессах предприятия;
- Узнаете, как сделать так, чтобы оборудование на производстве работало без сбоев и гораздо дольше;
- Узнаете, как проводить анализ эффективности оборудования, рассчитать общую эффективность оборудования (OEE), найти и устранить потери, увеличить скорость и качество выпускаемой продукции.
Модуль 3. Оптимизация процессов и управление изменениями. Продолжительность - 4 недели
Очные тренинги (3 дня):
- Узнаете, как оптимизировать логистику, чтобы сократить затраты и получать комплектующие точно в срок;
- Научитесь разбираться в нюансах картирования офисных процессов, строить карты текущего, идеального и целевого состояния. Узнаете, как разрабатывать план мероприятий, который поможет выстроить эффективное взаимодействие между подразделениями, участвующими в бизнес-процессах;
- Научитесь быстро и эффективно внедрять изменения, преодолевать сопротивление и мотивировать сотрудников, выстраивать гибкую систему внедрения изменений и грамотно управлять ею;
- Научитесь рассчитывать экономический эффект от внедрения бережливого производства.
Модуль 4. Презентация Личного проекта. Продолжительность - 2 дня
Очные тренинги:
- Проведете защиту личного проекта: подведете итоги внедрения изученных инструментов на своем предприятии и финализируете улучшения в цифрах;
- Познакомитесь с факторами успеха при внедрении производственных систем на предприятиях;
- Получите удостоверение о повышение квалификации.