Обучение в Академии производительности

Академия производительности проводит практическое обучение инструментам и методикам бережливого производства, направленное на формирование культуры непрерывных улучшений на предприятии

Академия - это системный подход в обучении

Федеральный центр компетенций: Обучение, встроенное в проект

Основные процессы

Подготовительные работы

Frame_384.original.png

На этом этапе осуществляется подача и анализ инициатив и подписание соглашения о сотрудничестве. Успешное прохождение данного этапа является обязательным.

Обучение

3_kCKDMWo.original.png

Обучение происходит в несколько этапов. Прежде всего, проводятся подготовительные работы до старта проекта на предприятии, затем производится совместная работа с предприятием и, наконец, последующая работа с предприятием (сопровождение ФЦК).

Подготовительные работы до старта проекта на предприятии

1.1

Стартовое совещание на модельном предприятии

1.2

Стажировка специалистов Рабочих групп на предприятии «предыдущей волны»



Совместная работа с предприятием

2.1

Обучение руководителей предприятия «Декомпозиция целей»

2.2

Обучение руководителей предприятия «Инфоцентр»

2.3

Обучение рабочих групп проекта по ключевым инструментам и методикам бережливого производства



Последующая работа с предприятием (сопровождение ФЦК)

3.1

Подготовка внутренних тренеров

3.2

Самостоятельное проведение обучения внутренними тренерами на предприятии

3.3

Супервизия процесса организации и качества обучения внутренними тренерами

3.4

Школа тренеров

Внутренний тренер предприятия – сотрудник, прошедший отбор, подготовку и сертификацию по программам ФЦК.

Внутренний тренер решает следующие задачи на предприятии

  • Обучает рабочие группы проектов инструментам и методикам ФЦК;
  • Обучает сотрудников предприятий специальным инструментам бережливого производства;
  • Обучает проектный офис методологии реализации проектов по улучшениям;
  • Вовлекает сотрудников предприятия в постоянные улучшения на своих рабочих местах.


Длительность подготовки тренеров составляет 5 недель и включает следующие этапы:

1.

Отбор

2.

Очная подготовка

3.

Самостоятельные тренировки в проведении обучения

4.

Сертификация

В результате подготовки внутренний тренер получает:

  • Знания о ключевых инструментах бережливого производства
  • Знания и навыки проведения обучения в формате тренингов и практических семинаров.

Дополнительная подготовка тренеров проходит ежегодно в ходе Школы тренеров, задачи которой являются:

  • Расширение каталога тренингов внутренних тренеров;
  • Углубление знаний по инструментам бережливого производства;
  • Обмен опытом по реализованным проектам улучшений;
  • Проведение конкурса тренерского мастерства;
  • Формирование профессионального сообщества тренеров по бережливому производству.

Статистика

853

Подготовлено внутренних тренеров

1550

План на 2020 год

Академия в цифрах

36

Разработано обучающих решений и электронных курсов

853

Подготовлено внутренних тренеров предприятий

34

Количество тренеров ФЦК

51

Подготовлено тренеров РЦК

2992

Проведено тренингов