Экспресс-анализ (до 5 рабочих дней) зрелости всех аспектов функции стратегического планирования: соответствия стратегических и операционных целей миссии организации; полноты понимания внешней и внутренней среды; качества проработки стратегических инициатив и соответствия стратегическим целям; степени вовлеченности сотрудников в процесс внедрения стратегии; достаточности инфраструктуры и ресурсов для реализации стратегии.

Консультанты ФЦК выезжают непосредственно к клиенту для выполнения проекта.

Определение разрывов между текущим и целевым состоянием, формулирование перечня основных проблем эффективного выполнения стратегической функции.

Разработка плана-графика мероприятий по совершенствованию процесса стратегического планирования по направлениям с закрепленными сроками, ответственными лицами, ключевыми показателями эффективности.