ООО "ПЕТРОПРОФИЛЬ ПЛЮС"
г. Санкт-Петербург
Проблема до начала проекта
Резкий рост числа заказов при ограниченных ресурсах.
Что сделано
.
В результате
рост выработки
сокращение времени производственного цикла
дополнительной выручки
Отзыв
За счет реализации проекта с поддержкой ФЦК нам в очень короткие сроки – всего за полгода удалось осуществить качественный рост производственной системы всей компании. В период рекордного числа заказов проект позволил отгрузить всю продукцию своевременно и с необходимым качеством. Так, к примеру, выработка увеличилась с 26,7 до 49 модульных фасадов в сутки. Численность сотрудников на предприятии не увеличилась, а зарплата выросла.
Алексей Трофимов
Директор по производству
Как получен результат
Готовое решение, которое можно внедрить у себя
Коробочные решения позволяют самостоятельно запустить изменения в процессах, опираясь на уже проверенные подходы и готовую логику внедрения
Похожие кейсы
Все кейсыОптимизация производственных процессов
ООО "АМУРСТАЛЬ" · Хабаровский край
.
Оптимизация производственных процессов
АО "КЗА" · Костромская область
Уменьшение партии обрабатываемых колец с 2500 до 1000 изделий ускорило ее производство и отделку. Для равномерного распределения нагрузки персонала, повышения его вовлеченности и эффективности эксперты ФЦК на основе ежемесячного планирования разработали формат сменного задания и внедрили систему мотивации по его исполнению.
Оптимизация производственных процессов
АО "БИОХИМИК" · Республика Мордовия
Проведена капитальная реконструкция участка выпуска препаратов в ампулах, вместо четырех этажей теперь используется один этаж корпуса. Сотрудники экономят время на перемещениях с этажа на этаж, экономится электроэнергия, снижение требований к мощности оборудования повысило надежность защиты чистых помещений от загрязнений. Сотрудники завода больше сконцентрированы на работе, как следствие - сокращены остановки оборудования, снижено количество брака, ускорен процесс переналадки.