ФГБУ "НМХЦ ИМ. Н.И. ПИРОГОВА" МИНЗДРАВА РОССИИ
г. Москва
Проблема до начала проекта
Потери времени между операциями.
Что сделано
.
В результате
дополнительных операций в год
Отзыв
Производительность в медицине – это не какой-то упрощённый конвейерный подход, это стратегия, это работа команды, это системный подход к организации процессов. И надо разрабатывать такие подходы, которые поощряют именно качественную производительность. Потому что качество предотвращает потери. Если диагноз поставлен правильно и своевременно, если хорошо сделана операция, это означает отсутствие послеоперационных осложнений, и это ведёт к исключению многократных затрат.
Олег Карпов
.
Как получен результат
Готовое решение, которое можно внедрить у себя
Коробочные решения позволяют самостоятельно запустить изменения в процессах, опираясь на уже проверенные подходы и готовую логику внедрения
Похожие кейсы
Все кейсыСпортивный комплекс
ГАУ ЛО "СТЦ ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ" · Ленинградская область
.
Оптимизация производственных процессов
ПОВОЛЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ, ФГБОУ ВО "ПГТУ", ВОЛГАТЕХ · Республика Марий Эл
.
Оптимизация производственных процессов
МБУК ЦБС ИМЕНИ Н.Н. ЗИМИНОЙ · Республика Башкортостан
.