ООО "ИНТЕКС"
Челябинская область
Проблема до начала проекта
Потеря заказов из-за длительного срока изготовления.
Что сделано
.
В результате
экономический эффект
рост выработки
сокращение незавершенного производства
сокращение времени производства партии металлоконструкций
Отзыв
Раньше мы теряли какую-то часть заказов, потому что не успевали бы их изготовить из-за неправильной организации процесса, но бережливые технологии изменили ситуацию в корне. Теперь мы можем наращивать объемы и уверенно конкурировать на рынке.
Антон Скиданов
Генеральный директор
Как получен результат
Готовое решение, которое можно внедрить у себя
Коробочные решения позволяют самостоятельно запустить изменения в процессах, опираясь на уже проверенные подходы и готовую логику внедрения
Похожие кейсы
Все кейсыОптимизация производственных процессов
ООО "АМУРСТАЛЬ" · Хабаровский край
.
Оптимизация производственных процессов
АО "КЗА" · Костромская область
Уменьшение партии обрабатываемых колец с 2500 до 1000 изделий ускорило ее производство и отделку. Для равномерного распределения нагрузки персонала, повышения его вовлеченности и эффективности эксперты ФЦК на основе ежемесячного планирования разработали формат сменного задания и внедрили систему мотивации по его исполнению.
Оптимизация производственных процессов
АО "БИОХИМИК" · Республика Мордовия
Проведена капитальная реконструкция участка выпуска препаратов в ампулах, вместо четырех этажей теперь используется один этаж корпуса. Сотрудники экономят время на перемещениях с этажа на этаж, экономится электроэнергия, снижение требований к мощности оборудования повысило надежность защиты чистых помещений от загрязнений. Сотрудники завода больше сконцентрированы на работе, как следствие - сокращены остановки оборудования, снижено количество брака, ускорен процесс переналадки.