ООО "БАЙКАЛ-СЕРВИС ТК"
Московская область
Проблема до начала проекта
Потери времени при техническом обслуживании автомобилей.
Что сделано
.
В результате
экономический эффект от участия в проекте
рост выработки
сокращение времени проведения ТО
Отзыв
Благодаря внедрению инновационных решений и профессиональному подходу сотрудников ФЦК нашей команде удалось существенно увеличить эффективность работы автопарка, снизить издержки и минимизировать простой техники. Теперь техническое обслуживание проходит оперативно и качественно, что позволяет нашим транспортным средствам быстрее возвращаться на маршруты.
Данил Епанчинцев
Директор по развитию
Как получен результат
Готовое решение, которое можно внедрить у себя
Коробочные решения позволяют самостоятельно запустить изменения в процессах, опираясь на уже проверенные подходы и готовую логику внедрения
Похожие кейсы
Все кейсыОптимизация производственных процессов
ООО "АМУРСТАЛЬ" · Хабаровский край
.
Оптимизация производственных процессов
АО "КЗА" · Костромская область
Уменьшение партии обрабатываемых колец с 2500 до 1000 изделий ускорило ее производство и отделку. Для равномерного распределения нагрузки персонала, повышения его вовлеченности и эффективности эксперты ФЦК на основе ежемесячного планирования разработали формат сменного задания и внедрили систему мотивации по его исполнению.
Оптимизация производственных процессов
АО "БИОХИМИК" · Республика Мордовия
Проведена капитальная реконструкция участка выпуска препаратов в ампулах, вместо четырех этажей теперь используется один этаж корпуса. Сотрудники экономят время на перемещениях с этажа на этаж, экономится электроэнергия, снижение требований к мощности оборудования повысило надежность защиты чистых помещений от загрязнений. Сотрудники завода больше сконцентрированы на работе, как следствие - сокращены остановки оборудования, снижено количество брака, ускорен процесс переналадки.