Какие меры господдержки стимулируют развитие бизнеса в новых условиях и как бережливые технологии помогают увеличивать российским компаниям прибыль — рассказали эксперты Федерального центра компетенций (ФЦК) и топ-менеджеры крупных компаний на конференции «Бережливое производство: как заработать на внутренних ресурсах». Она прошла 26 апреля в Санкт-Петербурге и собрала более 100 предпринимателей из Северной столицы и Ленобласти.
ФЦК и сеть региональных центров компетенций помогают российским компаниям повышать эффективность производства в рамках национального проекта «Производительность труда», который курирует первый заместитель Председателя Правительства РФ Андрей Белоусов. Напомним, что Санкт-Петербург включился в его реализацию в 2019 году. Сегодня 198 компаний региона стали его участниками. Прирост добавленной стоимости на 56 предприятиях, где пилотные проекты уже завершены, составил более 8 млрд рублей. Расходы государства на них составили 364 млн рублей. Таким образом, госинвестиции окупились более чем в 20 раз.
Генеральный директор ФЦК Николай Соломон рассказал представителям бизнеса о выгодах адресной поддержки, которые бесплатно получают участники нацпроекта. Он отметил, что показатель производительности труда таких компаний растёт на 5% быстрее, чем у аналогичных предприятий за периметром нацпроекта.
«Если вы заинтересованы в качественном прорыве по объёмам производства, по уровню себестоимости, по конкуренции на рынке, вам есть, за что биться, то вы пойдёте в этот проект. Поверьте, каким бы опытом вы ни обладали, если вы не настраиваете себя на то, что у вас есть резерв — его только надо поискать, применив правильные инструменты, — то ваше развитие вряд ли будет быстрым. Это внутренний вызов, который должен быть у предпринимателя всегда», — подчеркнул Николай Соломон.
Сеть ресторанов современной русской кухни «Теремок» в Санкт-Петербурге получила расширенную поддержку экспертов ФЦК. «Большая ценность и главный эффект от участия в нацпроекте — мне дают удочку, а не рыбку, и я сам совершенствую свои процессы, обучаясь и вырабатывая навыки, приобретая опыт. Мы осознаём, что всё в наших руках и зависит от нашей способности и воли», — отметил генеральный директор компании Виталий Свидовский.
Генеральный директор одного из крупнейших производителей готовой рыбной продукции в России компании ТД «Балтийский берег» Анна Шевелева отметила, что работа экспертов ФЦК не ограничивается повышением эффективности на производственных потоках, а включает оптимизацию и функциональных направлений. Так, эксперты ФЦК для компании разработали стратегию до 2031 года.
«В результате работы с ФЦК мы получили «живую», оцифрованную модель, которая реагирует на изменения рынка, внутренние процессы и экономические показатели. Безусловно, и сами цели, которые мы запланировали достичь к указанному времени, и сама ситуация вокруг могут меняться. Тогда мы заводим новые данные в модель — и получаем результаты, на которые можем опираться», — подчеркнула Анна Шевелева.
Директор компании «Готэк Северо-запад», входящей в группу «Готэк», Сергей Бородин рассказал на конференции, что компания стояла перед выбором — закупать новое дорогостоящее оборудование или повысить производительность существующих линий. Руководство предприятия выбрало второй вариант и не прогадало. Даже на таком современном предприятии экспертам ФЦК удалось достичь ощутимых результатов: выработка на пилотном потоке увеличилась на 15%, что позволило компании закрыть дефицит мощностей на линиях.
«За три года на разных участках и линиях мы достигли показателей повышения производительности труда от 17 до 60%, снизили простои до 60%, что ранее казалось невозможным в нашей операционной модели, повысили качество до 40%. Благодаря экспертам ФЦК мы заразились в хорошем смысле этого слова философией бережливого производства, и сегодня 85% персонала вовлечены в культуру непрерывных улучшений. Сотрудники рабочих позиций на 5 площадках уже подали около 1000 инициатив, или рацпредложений, с эффектом 41 млн рублей», — рассказал о достигнутых результатах Сергей Бородин.