Типовые решения для процесса производства удобрений и азотных соединений

Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам
Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам
Для предприятий химической промышленности
Обрабатывающая промышленность
1 месяц
Не требуются
Описание
Основные цели внедрения
Фасовка и погрузка представляет собой финишную технологическую операцию преобразования сырья в продукцию для реализации. Процесс фасовки продукта в мешкотару происходит зачастую в полуавтоматическом режиме с использованием ручного труда, традиционно задействованы 2-4 оператора.
Низкая выработка фасовщиков традиционно обусловлена простоями участка фасовки из-за ожидания поставки или потерь времени на поиск упаковочных материалов и готовой продукции. К тому же физически сложный процесс фасовки требует организации дополнительных перерывов для отдыха персонала, либо приводит к снижению производительности сотрудников в течение рабочей смены.
Стабильность работы участка напрямую влияет на соблюдение сроков отгрузки продукции. Для компенсации потерь производительности фасовщиков требуются дополнительные трудовые ресурсы (временный найм дополнительных работников или перевод с других подразделений), что приводит к дополнительным затратам предприятия.
| Проблема | Причина |
|---|---|
| Срывы сроков плановой отгрузки | Наличие в процессе фасовки потерь времени на ожидание работников выполнения на соседних рабочих местах, на поиск и транспортировку упаковочных материалов, на поиск продукции готовой к отгрузке создает необходимость привлекать дополнительный персонал для обеспечения сроков отгрузки. |
| Низкая производительность труда операторов | Физически сложный процесс фасовки, связанный с постоянным перемещением тяжелых мешков и высокой ритмичностью операций, приводит к повышенной утомляемости персонала и снижение скорости фасовки и к необходимости организации дополнительных перерывов для отдыха |
| Решение | Целевой результат |
|---|---|
| Организация работы операторов по времени такта, перебалансировка их загрузки | Обеспечение оптимальной и равномерной загрузки операторов, увеличение выработки. |
| Повышение эргономики рабочих мест | Повышение производительности операторов |
| Организация рабочих мест по системе 5С | Повышение выработки операторами |
Пример реализованного решения
ПРИМЕР 1. Улучшение рабочих мест участка фасовки сыпучих материалов.
Для сокращения потерь рабочего времени операторов на устранение просыпей и выравнивание мешков, установили боковые ограждения и организовали автоматическую остановку при передаче мешка с одной транспортерной ленты на другую.
Для сокращения потерь времени фасовщика на пополнение запаса упаковки (весом 250 кг) из-за размещения рабочего места на высоте, смонтировали подъемный стол для размещения запаса мешкотары в зоне досягаемости фасовщика и внедрили систему сигнализации о необходимости пополнения запаса для логистической службы.
Для сокращения времени грузчика на строповку мешка с продукцией из-за необходимости обходить линию (переходы составляли до 30% рабочего времени), в зоне погрузки на смонтировали площадку на уроне транспортировочной ленты.

Результат:
Повышение производительности участка фасовки с 60 до 100 шт./час, на 67%.
Выявить и устранить проблемы позволило применение инструментов: Стандартизированная работа, Перебалансировка
ПРИМЕР 2. ООО "АНГАРСКИЙ АЗОТНО-ТУКОВЫЙ ЗАВОД". Повышение эффективности участка упаковки, хранения и отпуска продукции
Для сокращения потерь рабочего времени операторов на ожидание из-за не равномерной загрузка на участке фасовки выполнили перераспределение операций.

Результат:
- Повышение выработки с 0,575 до 0,59 тонн/чел. в час, на 3%;
- Повышение загрузки операторов участка фасовки с 40 до 84%, на 53%;
- Сокращение незавершенного производства в потоке с 16 до 8 паллет, на 50%.
Выявить и устранить проблемы позволило применение инструментов: Стандартизированная работа, Перебалансировка, 5С на производстве
ПРИМЕР 3. ООО "АНГАРСКИЙ АЗОТНО-ТУКОВЫЙ ЗАВОД". Повышение эффективности участка упаковки, хранения и отпуска продукции
Для сокращения потерь рабочего времени операторов на устранение просыпаний материала выполнили доработку транспортировочного конвейера (установили опорные ролики, поддерживающие прогиб транспортерной ленты)

Результат:
- Сокращение времени на уборку с 30 до 0 минут в смену, на 100%;
- Сокращение несоответствующей продукции с 120 до кг. в смену, на 100%.
Выявить и устранить проблемы позволило применение инструментов: Стандартизированная работа
Полная версия документа, содержащая набор инструкций для самостоятельной реализации мероприятий предоставляется пользователю после заполнения краткой формы заявки.
Вызов формы заявки осуществляется нажатием кнопки "Хочу внедрить".
Приложенные документы
Документы для скачивания:
Типовые решения для процесса производства удобрений и азотных соединений
Полный перечень материалов
Приложение 1,2 Оценка готовности к реализацииТР
Приложение 4 Список контрольных вопросов для экспресс-анализа эргономичных рисков
Приложение 5 Стандарт разметки производственных площадей
Приложение 6 Чек-лист 5С
Отчет о тиражировании лучшей практики
Пример отчета о тиражировании
Инструкция учета факта тиражирования ЛП
