Типовые решения для процесса документального оформления при обработке грузов

Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам
Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам
Для предприятий транспорта
Транспорт, логистика и связь
1 месяц
не требуются
Описание
Основные цели внедрения
Транспортная обработка грузов – это комплексные услуги по осуществлению предварительного хранения грузов, проведению погрузо-разгрузочных работ, организации приема и отправки грузов разными видами транспорта (наземному, воздушному или морскому), оформлению необходимой документации. В это понятие включается также консолидация и деконсолидация сборных грузов, осмотр на предмет брака, временное хранение, дополнительная упаковка в целях сохранности, маркировка и пломбирование. Основная цель данных предприятий осуществить обработку груза за минимальное время, обеспечивая конкурентное преимущество своих транспортно-логистических услуг.
Так как непосредственно процесс транспортировки груза зависит от характеристик транспорта, используемого при перевозке грузов, и развития существующей транспортной инфраструктуры регионов получения и поставки, логистические предприятия могут сокращать время обработки грузов, в основном, за счет повышения производительности документального оформления и погрузо-разгрузочных работ при приемке и отправке грузов.
При решении задачи по сокращению времени оформления сопроводительных документов на обрабатываемый груз предприятия сталкиваются с низкой производительностью диспетчеров из-за потерь времени на поиск документации в месте хранения, с потерями времени на таможенное оформление груза из-за удаленности таможенных органов, а также с неравномерной интенсивность обращения клиентов в течение рабочего дня.
| Проблема | Причина |
| Длительный процесс обработки грузов приводит к риску получения штрафов, снижает потенциал работы предприятия | Низкая производительность диспетчеров из-за потерь времени на поиск документации в месте хранения Потери времени сотрудников на перемещение и возврат документации на груз для таможенного оформления. Длительные осмотр и оформление груза сотрудниками коммерческой службы и таможни из-за удаленного нахождения таможенных органов от логистического предприятия (места перевалки груза) Неравномерная интенсивность обращения клиентов в течение рабочего времени |
| Решения | Целевой результат |
| Эффективная организация рабочего пространства и систем хранения документации в диспетчерской | Повышение производительности диспетчеров Сокращение времени обработки грузов |
| Организация работы таможенных органов на территории логистического предприятия | Сокращение времени таможенного оформления обрабатываемых грузов Сокращение времени обработки грузов |
| Перераспределение клиентского потока во времени (часы и дни недели) за счет предоставления им информации о степени загруженности логистического терминала | Сокращение времени ожидания приема в обработку сопроводительной документации на груз Сокращение времени обработки грузов |
Примеры реализованных решений
Пример 1. Сокращение времени документального оформления и подачи грузов в вагонах на разгрузку на ООО «РММП».
Для сокращения длительного процесса подачи вагонов с углем с узловой станции в порт перевалки с таможенным контролем и оформлением сопроводительной документации, на территории порта совместно с таможенной службой был организован таможенный пост, обслуживающий грузопоток мультимодального порта. Площадки предварительного осмотра поступающих грузов сотрудниками порта и сотрудниками таможни были организованы в одном месте (совмещены).

Результат:
- Повышение производительности выполнения ПРР с 520 до 660 тонн/смену, на 26,9%.
- Сокращение времени загрузки судна (3000 биг-бэгов) – с 94 до 71,5 часов , на 24%.
Выявить и устранить проблемы позволило применение инструментов: Производственный анализ, Стандартизированная работа.
Пример 2. Сокращение времени документальной обработки грузов на ООО «БТК»
Для исключения лишних перемещений диспетчеров и клиентов была изменена планировка помещения диспетчерской службы. Изменение планировки увеличило пространство для клиентов и облегчило их доступ в помещение диспетчерской (дополнительная дверь).
Для исключения возникновения очередей и обеспечения равномерного потока клиентов в логистический терминал, была проанализирована статистика оформления сопроводительных документов, на основе которой разработана температурная карта интенсивности посещения клиентами терминала в разные временные интервалы в каждый рабочий день недели.

Результат:
Сокращение времени обработки груза с 23 до 18 мин. на 22%.
Выявить и устранить проблемы позволило применение инструментов: ABCXYZ анализ, Диаграмма Спагетти, Стандартизированная работа, 5С в офисе.
Полная версия документа, содержащая набор инструкций для самостоятельной реализации мероприятий предоставляется пользователю после заполнения краткой формы заявки.
Вызов формы заявки осуществляется нажатием кнопки "Хочу внедрить".
Приложенные документы
Документы для скачивания:
Типовые решения для процесса документального оформления при обработке грузов
Полный перечень материалов
Чек-лист - Оценка готовности к ТР
Приложение 2 Пример многофакторного ABCXYZ анализа
Приложение 3 Стандарт диспетчера
Приложение 4 Стандарт разметки производственных площадей
Приложение 5 Чек-лист 5С на производстве
Отчет о тиражировании лучшей практики
Пример отчета о тиражировании
Инструкция учета факта тиражирования ЛП

