На главную

Типовые решения для погрузочно-разгрузочных работ при обработке грузов

28.06.2026Просмотрели (2 143)Уже внедрили (16)В процессе внедрения (23)В избранном (32)
Типовые решения для погрузочно-разгрузочных работ при обработке грузов

Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам

Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам

Параметры
1126Среднее по региону
1124Было
3 человекаЧеловеческие ресурсы для реализации
3623Среднее по РФ
1159Стало
не требуютсяФинансовые ресурсы для реализации
Для кого подходит

Для предприятий транспорта

Сфера

Транспорт, логистика и связь

Сроки реализации

2 месяца

Специальные требования

не требуются

Описание

Проблема
Длительный процесс обработки грузов Низкая производительность используемых грузоподъемных приспособлений для погрузочно-разгрузочных работ Ограниченные технологические возможности используемой складской техники Простои сотрудников в ожидании информации о месте разгрузки или погрузки обрабатываемого груза Потери времени на излишние перемещения (перевалку) обрабатываемых грузов
Решение
Доработка используемых грузоподъемных приспособлений либо замена на более производительные Подбор складской техники с необходимыми технологическими параметрами Формирование производственного задания погрузочно-разгрузочным участкам к началу производственной смены Визуализация мест размещения и перевалки обрабатываемых грузов на складах и погрузочно-разгрузочных участках (терминалах)

Основные цели внедрения

Транспортная обработка грузов – это комплексная услуга по осуществлению предварительного хранения грузов, проведению погрузо-разгрузочных работ, организации приема и отправки грузов разными видами транспорта (наземным, воздушным или морским), оформлению необходимой документации. В это понятие включается также консолидация и деконсолидация сборных грузов, осмотр на предмет брака, временное хранение, дополнительная упаковка в целях сохранности, маркировка и пломбирование. Основная цель данных предприятий осуществить обработку груза за минимальное время, обеспечивая конкурентное преимущество своих транспортно-логистических услуг.

Так как непосредственно процесс транспортировки груза зависит от характеристик транспорта, используемого при перевозке грузов, и развития существующей транспортной инфраструктуры регионов получения и поставки, логистические предприятия могут сокращать время обработки, в основном, за счет повышения производительности погрузо-разгрузочных работ при выполнении приема и отправки грузов.

При решении задачи по сокращению времени выполнения погрузо-разгрузочных работ предприятия сталкиваются с проблемами низкой производительности используемой складской техники, что связано с её ограниченными технологическими возможностями и конструктивными особенностями применяемых грузоподъемных приспособлений. Также возникают проблемы с излишними перемещениями (перевалке) обрабатываемого груза и простоями сотрудников из-за отсутствия своевременной точной информации о выполняемых операциях с клиентским грузом.

ПроблемаПричина
Длительный процесс обработки грузовНизкая производительность используемых грузоподъемных приспособлений для погрузочно-разгрузочных работ Ограниченные технологические возможности используемой складской техники Простои сотрудников в ожидании информации о месте разгрузки или погрузки обрабатываемого груза Потери времени на излишние перемещения (перевалку) обрабатываемых грузов

Типовые решения

РешенияЦелевой результат
Доработка используемых грузоподъемных приспособлений либо замена на более производительные Подбор складской техники с необходимыми технологическими параметрамиПовышение производительности погрузочно-разгрузочных работ. Сокращение времени обработки грузов
Формирование производственного задания погрузочно-разгрузочным участкам к началу производственной сменыИсключение простоев сотрудников погрузочно-разгрузочных участков. Сокращение времени обработки грузов
Визуализация мест размещения и перевалки обрабатываемых грузов на складах и погрузочно-разгрузочных участках (терминалах)Исключение лишних перекладываний или перевалки обрабатываемых грузов. Сокращение времени обработки грузов

Пример реализованных решений

Пример 1. Повышение производительности выполнения погрузочно-разгрузочных работ в одном из морских портов.

Для сокращения длительности выполнения погрузочно-разгрузочных работ было модернизировано грузозахватывающее приспособление (ГЗП), что позволило увеличить количество перемещаемого груза за 1 цикл с 6 до 8 биг бэгов. Модифицированное приспособление прошло проверку с оформлением всей необходимой документацией для ввода в эксплуатацию.

Результат:

  • Повышение производительности выполнения ПРР с 520 до 660 тонн/смену.
  • Сокращение времени загрузки судна (3000 биг-бэгов) – с 94 до 71,5 часов, на 24%.

Выявить и устранить проблемы позволило применение инструментов: Производственный анализ, Стандартизированная работа.

Пример 2. Сокращение времени перевалки угля в ООО «Ростовский морской мультимодальный порт»

Для исключения лишних перемещений угля, связанных с его перевалкой с одного места штабеля в другой, из-за произвольного (по принципу свободного места) размещения материалов в грузовом районе, была организована визуализация хранения угля по маркам и клиентам. На табло со схемой грузового района обозначены места размещения и параметры партий угля, принятых в работу в предыдущие смены.

Результат:

  • Исключение потерь времени до 210 мин на перекладку при погрузке партии угля;
  • Увеличение производительности погрузочных работ с 259 до 311 т./чел. в смену, на 20%.

Выявить и устранить проблемы позволило применение инструментов: Производственный анализ, Диаграмма Спагетти, 5С в производстве.

Полная версия документа, содержащая набор инструкций для самостоятельной реализации мероприятий предоставляется пользователю после заполнения краткой формы заявки.

Вызов формы заявки осуществляется нажатием кнопки "Хочу внедрить".

Приложенные документы

Документы для скачивания:

Типовые решения для погрузочно-разгрузочных работ при обработке грузов

4 МБ

Полный перечень материалов

23 МБ

Чек-лист - Оценка готовности к ТР

58 КБ

Приложение 3 Стандарт взвешивания и дозировки

19 МБ

Приложение 4 Стандарт разметки производственных площадей

83 КБ

Приложение 5 Чек-лист 5С на производстве

233 КБ

Отчет о тиражировании лучшей практики

839 КБ

Пример отчета о тиражировании

591 КБ

Инструкция учета факта тиражирования ЛП

256 КБ

Рекомендовано экспертами

Все эксперты
Михайлов Алексей Сергеевич

Михайлов Алексей Сергеевич

Эксперт Минэкономразвития России

14
Голубев Алексей Юрьевич

Голубев Алексей Юрьевич

Эксперт ФЦК

8
Чугунова Татьяна Николаевна

Чугунова Татьяна Николаевна

Эксперт РЦК

7
Катасонов Андрей Дмитриевич

Катасонов Андрей Дмитриевич

Эксперт ФЦК

6
Все эксперты