Типовые решения для процессов производства взрывчатых веществ и боеприпасов
Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам
Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам
Для предприятий производственного сектора
Обрабатывающая промышленность
2 месяца
Не требуются
Описание
Основные цели внедрения
В быстро меняющейся геополитической обстановке в мире (возникновение угроз государству) и растущие объемы добычи полезных ископаемых, Российской Федерации в кратчайшие сроки необходимо самостоятельно обеспечить стремительно растущие потребности армии всеми необходимыми боеприпасами и важнейшими их элементами – боезарядами, взрывными устройствами, а также взрывчатыми веществами гражданские отрасли промышленности. Длительный и затратный процесс наращивания мощностей для удовлетворения резко возрастающих запросов на продукцию вынуждает отечественных производителей оперативно повышать производительность своих производственных площадок в первую очередь за счет повышения эффективности существующих мощностей.
Эффективность производства связана напрямую от выработки производственного потока, которая также зависит от производительности производственных процессов и уровня доступного времени их работы.
При повышении производительности потока производства взрывчатых веществ и боеприпасов, предприятия сталкиваются с проблемами высокой трудоемкости производственных процессов из-за выполнения операций низкопроизводительным способом, наличию излишних операций по перекладке, промежуточной транспортировке полуфабрикатов и материалов при выпуске продукции большими партиями, а также неравномерной загрузки операторов производственных линий. Также у предприятий возникают проблемы с низким уровнем запланированного времени смены на производство, который возникает из-за длительного процесса приема/передачи и запуска производственной смены.
| Проблема | Причина |
|---|---|
| Высокая трудоемкость процесса | Выполнение производственных операций низкопроизводительными способами |
| Неравномерная загрузка операторов производственных линий | |
| Наличие в процессе излишних операций по перекладке, промежуточной транспортировке полуфабрикатов и материалов при выпуске продукции большими партиями | |
| Низкий уровень запланированного времени смены на производство | Длительный процесс приема/передачи и запуска производственной смены |
| Решения | Целевой результат |
|---|---|
| Поиск и стандартизация высокопроизводительных способов выполнения производственных операций | Повышение производительности процессов |
| Организация работы операторов по времени такта, перебалансировка их загрузки | Обеспечение оптимальной и равномерной загрузки операторов Повышение производительности линии |
| Минимизация производимой партии продукции, исключающая потери времени на перекладку и промежуточную транспортировку полуфабрикатов и материалов | Повышение производительности операторов Снижение запасов полуфабрикатов, продукции и материалов |
| Внедрение чек-листов быстрой оценки сотрудниками новой смены состояния рабочего места/участка по ключевым параметрам | Сокращение времени приема/передачи смены Повышение сменной выработки производственного процесса |
| Визуализация процесса расстановки присутствующего персонала по рабочим местам производственного участка согласно его квалификации и допуска | Сокращение времени запуска смены. Повышение сменной выработки производственного процесса |
Примеры реализованных решений
Пример 1. Повышение производительности участка травления на производстве колпачков капсюлей-воспламенителей
Для сокращения частых и длительных перемещений операторов с партиями полуфабрикатов между этапами обработки и вспомогательными материалами (опилки, вода) была внедрена оптимальная планировка участка. Оборудование последовательных операций размещены попарно на участке на минимальном расстоянии друг от друга и разбиты на группы по обработке определенной номенклатуры.
Для сокращения трудоемкости подготовки обезжиривающего раствора для операции «обезжиривания» из-за переливания вручную готового состава в оборудование из ванны приготовления раствора, предприятием была внедрена подготовка обезжиривающего раствора непосредственно в оборудовании операции «обезжиривания», для чего организовали централизованную подачу горячей воды и поддержание её температуры в необходимом диапазоне.
Результат:
Повышение производительности участка травления на 26%.
Выявить и устранить проблемы позволило применение инструментов: Диаграмма Спагетти, Стандартизированная работа, Производственный анализ.
Пример 2. Организация потока единичных изделий для повышения производительности процесса изготовления артиллерийских гильз на участке механической обработки
Для исключения накопления и пролеживания полуфабрикатов, потерь времени на ожидание перемещения полуфабрикатов между переделами с использованием грузоподъемных механизмов, накопление которых загромождает пространство участка, на участке механической обработки организовали поток единичных изделий с перемещением незавершенного производства по 1 изделию между последовательными рабочими местами. Процесс механической обработки гильз распределен между рабочими местами, с учетом эффективной загрузки операторов 80-90%, в количестве, необходимом для обеспечения требуемой производительности участка.
Результат:
- Повышение производительности участка механической обработки на 200%
- Сокращение запасов незавершенного производства в производственном потоке на 70%
Выявить и устранить проблемы позволило применение инструментов: Производственный анализ, Стандартизированная работа, Поток единичных изделий
Полная версия документа, содержащая набор инструкций для самостоятельной реализации мероприятий, находится в ограниченном доступе и предоставляется по заявке.
Вызов формы заявки осуществляется нажатием кнопки "Хочу внедрить".
Приложенные документы
Документы для скачивания:
Типовые решения для процессов производства взрывчатых веществ и боеприпасов
Полный перечень материалов
Чек - лист Оценка готовности к ТР
Приложение 2 Шаблон лист производственного анализа
Приложение 3 Шаблон матрицы компетенций и план обучения_шаблон
Отчет о тиражировании лучшей практики
Пример отчета о тиражировании
Инструкция учета факта тиражирования ЛП
