Поток единичных изделий

Документ описывает процесс организации производства по принципу потока единичных изделий.

Пользователями Методики являются предприятия-участники федерального проекта «Производительность труда», Автономная некоммерческая организация «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (далее – ФЦК), а также региональные центры компетенций.

Область применения

Поток единичных изделий применяется для сокращения сроков поставки готовой продукции заказчику, сокращения времени и затрат на межоперационные транспортировки, избегания накопления запасов, снижения вероятности повреждения продукции и выявления прочих потерь в производстве.

Содержание

1. Введение
2. Термины, сокращения, определения
3. Нормативные ссылки
4. Цель внедрения потока единичных изделий
5. Сравнение организации производства партиями с организацией производства по принципу потока единичных изделий
6. U-образная ячейка, как наиболее эффективная. Организация потока
7. Организация потока единичных изделий

Краткое описание методики

Методика описывает сравнительную организацию производственного процесса с помощью традиционного подхода построения потоков изготовления изделий и с помощью потока единичных изделий, характеризующихся следующими показателями:

Пример показателей производственного процесса, организованного традиционным подходом (рис.1):

Время полной обработки партии из 10 штук = 30 минут.

Время производственного цикла = 21 минута.

Количество деталей, одновременно находящихся в процессе изготовления и контроля = 30 штук.

Рис. 1 Производство крупными партиями

Пример показателей производственного процесса, организованного потоком единичных изделий (рис.2):

Время полной обработки партии из 10 штук = 12 минут (было 30 минут)

Время производственного цикла = 3 минуты (было 21 минута)

Количество деталей, одновременно находящихся в процессе изготовления и контроля = 3 штуки (было 30 штук)

Рис. 2 Производство единичных изделий

Рассматриваются преимущества и недостатки как традиционного производства крупными партиями, так и производства потоком единичных изделий посредством организации производственных ячеек.

Приводится результативность внедрения потока единичных изделий.

Рассматривается алгоритм организации потока единичных изделий с оценкой текущего состояния производственных процессов, подготовительной работы к построению потока единичных изделий и реализацией функционирования потока.

Ссылки на документы, упомянутые в методике

1. Выпрямление потоков
2. Производственный анализ
3. Стандартизированная работа

Методики доступны только для сотрудников предприятий, которые являются участниками проекта.