Типовые решения для повышения эффективности сельскохозяйственной техники и оборудования
Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам
Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам
Для предприятий сельского хозяйства
Сельское хозяйство
2 месяца
Не требуются
Описание
Основные цели внедрения
Растущие потребности в зерновых, зернобобовых и масличных культурах не только внутри страны, но и за её пределами, требуют от сельскохозяйственных предприятий увеличивать урожайность (объем) выращиваемых культур гораздо больше, чем ежегодно увеличиваются площади посевов. Это требует повышать урожайность доступных угодий. Урожайность культур, помимо погодных условий и качества почвы, зависит также от своевременности проведения сельскохозяйственных работ и качества их выполнения.
При повышении урожайности предприятия сталкиваются с проблемами несвоевременности проведения сельхозработ из-за низкой эксплуатационной готовности сельхозтехники и оборудования. Связано это с частыми аварийными поломками по причине отсутствия систематического контроля состояния и планового обслуживания техники и длительным ремонтом, который происходит из-за низкопроизводительного способа ремонта; потерь времени на поиск инструмента, оснастки и ожидания закупки необходимых запчастей.
| Проблема | Причина |
|---|---|
| Низкая эксплуатационная готовность сельхозтехники и оборудования | Частые аварийные остановки оборудования |
| Длительные аварийные простои оборудования из-за несвоевременного реагирования и решения возникших проблем | |
| Длительный ремонт техники и оборудования из-за низкопроизводительного способа выполнения ремонтных операций и потерь времени на поиск инструмента и запчастей | |
| Длительное время согласования покупки запчастей для ремонта | |
| Длительный аварийный ремонт техники и оборудования из-за отсутствия страхового запаса часто используемых запчастей |
| Решение | Целевой результат |
|---|---|
| Организация ежедневного мониторинга работы (состояния) и обслуживания сельхозтехники и оборудования эксплуатирующим персоналом, а также контроля их выполнения | Сокращение количества остановок техники и оборудования по поломкам |
| Внедрение системы привлечения ответственных сотрудников для решения проблем, входящих в периметр их деятельности, за регламентированное время | Сокращение длительности простоев техники и оборудования при возникновении проблем |
| Стандартизация выполнения технического обслуживания и несложного ремонта техники и оборудования | Сокращение длительности выполнения ремонтов техники и оборудования |
| Внедрение системы эффективной организации рабочего пространства на ремонтных участках (система 5С) | Сокращение длительности выполнения ремонтов техники и оборудования |
| Организация страхового запаса часто используемых запчастей и своевременное его пополнение без процедуры согласования | Сокращение длительности ожидания запчастей Сокращение длительности выполнения ремонтов техники и оборудования |
| Определение максимально возможного лимита стоимости запчастей для приобретения без процедуры согласования и оптимизация процесса согласования покупки запчастей с интеграцией его в систему электронного документооборота | Сокращение длительности ожидания запчастей Сокращение длительности ремонтов техники и оборудования |
Примеры реализованных решений
Пример 1. Сокращение аварийных остановок сельхозтехники и оборудования на предприятии ООО «Урожай XXI век».
Для сокращения большого количества аварийных остановок сельскохозяйственной техники в производственный сезон из-за поломок, на предприятии был организован контроль (мониторинг) технического состояния сельхозтехники и технологического оборудования при пересменке. Контроль осуществляется по чек-листу механизатором/водителем принимающей смены, куда заносится оценка состояния и описание найденных отклонений. Чек-лист передается ответственному механику, который разрабатывает план мероприятий по устранению выявленных отклонений и предупредительному ремонту.
Результат:
Сокращение количество сельхозтехники, находящейся на длительном ремонте во время производственного сезона с 9 до 3 единиц, на 67%.
Выявить и устранить проблемы позволило применение инструментов: «Автономное обслуживание», Производственный анализ.
Пример 2. Сокращение длительности аварийных ремонтов сельхозтехники и оборудования оптимизацией процесса согласования закупки запчастей на ООО «МирАгро».
Для сокращения длительности аварийных ремонтов сельхозтехники и оборудования из-за долгого согласования покупки необходимых запчастей предприятием была оптимизирована процедура согласования платежей на приобретение запчастей. Оптимизированный процесс согласования был интегрирован в систему электронного документооборота на базе используемого предприятием программного продукта «1С Предприятие», которая автоматически информирует согласующего о поступившей задаче.
Результат:
Сокращение времени согласования покупки запчастей для аварийного ремонта сельхозтехники с 120 до 30 минут, на 75%.
Выявить и устранить проблемы позволило применение инструментов: Планово-предупредительные ремонты, Картирование офисных процессов, Производственный анализ.
Полная версия документа, содержащая набор инструкций для самостоятельной реализации мероприятий предоставляется пользователю после заполнения краткой формы заявки.
Вызов формы заявки осуществляется нажатием кнопки "Хочу внедрить".
Приложенные документы
Документы для скачивания:
Типовые решения для повышения эффективности сельскохозяйственной техники и оборудования
Полный перечень материалов
Чек - лист Оценка готовности к ТР
Приложение 2. Шаблон лист производственного анализа
Приложение 3. Шаблон Чек-листа приемки сдачи сельхозтехники
Приложение 5. Стандарт техобслуживания (замена тормозных колодок)
Отчет о тиражировании лучшей практики
Пример отчета о тиражировании
Инструкция учета факта тиражирования ЛП
