Системное сообщение
Назад к списку услуг
Методологическое сопровождение проектов Лин 6 Сигма

Индивидуальное консультирование улучшающих проектов Лин Шесть Сигма (LSS) проводится сертифицированным Мастер чёрным поясом LSS (экспертом высшего квалификационного уровня) в удалённом или очном формате, с использованием видеоконференции (Skype, IVA, Zoom, Teams, другой) по графику, согласованному с Заказчиком. Менторинг позволяет лидерам улучшающих проектов получить консультационную поддержку по реализации своих проектов LSS, направленных на решение проблем, по которым изначально нет готовых решений, то есть, по которым нет чёткого понимания корневых причин, которые их вызывают. Решаемые c помощью этих проектов проблемы могут быть любой направленности, например, связаны с качеством продукции, производительностью производственных процессов, эффективностью оборудования, логистикой, планированием, неоптимальностью финансовых, административных, закупочных, продажных, IT и любых других процессов компании. Во время менторинга обучаемые могут получить ответы на любые вопросы по реализации своих проектов LSS, например, по выбору подходящих инструментов LSS для конкретной решаемой проблемы, по правильному применению этих инструментов, по корректному использованию ПО Minitab для обработки статистики, по методологически корректному оформлению отчётных презентаций по проектам LSS, другим.

Услуга может оказываться как на русском, так и на английском языках.

Lean Six Sigma, LSS – структурированный системный подход по улучшению любых бизнес-процессов, повышению эффективности производства/услуг и решению проблем с неясными корневыми причинами. Методология предполагает реализацию улучшающих проектов LSS с использованием пяти-фазового улучшающего алгоритма DMAIC (Определить, Измерить, Анализировать, Улучшить, Контролировать) с применением инструментов двух объединённых системных подходов: Lean/Бережливое производство - японского подхода, сфокусированного на повышение производительности процессов, и 6 Sigma - американского подхода, максимально успешного в повышении качества продуктов и снижении вариативности процессов. Сочетание инструментов этих двух подходов позволяет обеспечить синергетический эффект в устранении/минимизации любых процессных проблем. В настоящее время LSS используется всеми известными интернациональными компаниями.


Заказать услугу
Аудит развития
Лидеры проектов LSS
продолжительность:
5 дней (40 часов)
Раздел ОКВЭД 2
Охватывает несколько видов деятельности
Поставщик услуги:
ФЦК
Основные ожидаемые результаты
  • качественная реализация проектов LSS
  • эффективное и прибыльне решение проблем разной сложности
  • улучшение процессов в любой области бизнеса
  • повышение качества производимых продуктов/услуг
  • сокращение потерь в процессах
  • снижение себестоимости производимых компанией продуктов/услуг
  • развитие системы непрерывных улучшений
Видео
Методологическое консультирование и сопровождение при реализации проектов Лин Шесть Сигма

Зарегистрируйтесь, чтобы направить заявку на услугу

Зарегистрироваться
Контакты для получения дополнительной информации
Руководитель реализации специальных проектов
Соловых КМ.png
Константин Соловых
+7(495)1366286