Подготовка центра компетенций компании (группы компаний) по повышению операционной эффективности и производительности труда на принципах бережливого производства - «под ключ».
Разработка методологии и модели системного развертывания программы повышения операционной эффективности и производительности труда. Создание инфраструктуры, необходимой для формирования в компании культуры непрерывных улучшений на основе вовлеченности всех сотрудников в процессы выявления и устранения потерь.
Реализация пилотных проектов по повышению производительности труда с применением инструментов бережливого производства и учетом отраслевой специфики компании.
Подбор, обучение и стажировка экспертов компании по бережливому производству.
Опыт ФЦК подтверждается формированием 59 региональных центров компетенций, из которых 32 уже успешно завершили более 300 проектов в субъектах РФ, а также созданием более чем на 700 предприятиях подразделений (проектных офисов), отвечающих за системное развитие бережливого производства.
Заказать услугу
Охватывает несколько видов деятельности
- Создание центра компетенций – механизма, обеспечивающего:
- реализацию проектов по оптимизации процессов и получение быстрых эффектов
- развитие долгосрочных конкурентных преимуществ через внедрение культуры непрерывных улучшений, при лидерстве высшего руководства
- Системное развертывание программы повышения операционной эффективности и производительности труда.
- Повышение вовлеченности персонала.
- Собственный экспертный ресурс, достаточный для формирования методик, базы знаний, обмена опытом, программ обучения и достижения зрелости производственной системы компании, наряду с улучшением основных экономических показателей.
- Установка амбициозных целей по ключевым показателям эффективности на основе вскрытия резервов производительности.
