Комплексная диагностика ключевых функций организации, оценка потенциала оптимизации и составление матрицы процессов.

Выявление неэффективностей и формирование целевого состояния процессов, разработка плана мероприятий для достижения установленных целей.

Оптимизация затрат функции.

Изменение кросс-функциональных процессов, организационной структуры организации, регламентов и процедур, разработка бизнес-требований для дальнейшей автоматизации.

Обучение рабочей группы инструментам бережливого производства и методам, направленным на решение проблем, выявленных в ходе диагностики. Экспертная поддержка внедрения улучшений, направленных на достижение результатов.