«Фабрика процессов» — это учебная площадка, которая помогает освоить методы бережливого производства и научиться применять их на практике: участники «фабрики» собираются в команду и берут на себя роли – от директора и начальника цеха до логиста и рядового сотрудника.
Задача участников – выстроить собственный производственный процесс максимально эффективно, сэкономить время и материалы, и при этом получить максимум прибыли и снизить себестоимость продукции. Сотрудники «проживают» три игровых рабочих смены и улучшают показатели своего предприятия с помощью инструментов бережливого производства.
Заказать услугу
Охватывает несколько видов деятельности
На «Фабрике производственных процессов» команда предприятия решает повседневные проблемы, с которыми регулярно сталкиваются на заводах: брак, перепроизводство, лишние движения, излишние запасы и др.
Сотрудники учатся обнаруживать потери и принимать решения, решать проблемы и достигать поставленные цели и показатели с наименьшими затратами.
После внедрения «Фабрики производственных процессов» Ваша компания сможет:
- Сократить потери во всех процессах
- Снизить время протекания процесса в 2-5 раз
- Сократить запасы до 50-70% (НЗП)
- Выровнять загрузку операторов во времени такта до 85% средней загрузки каждого оператора
- Снизить дистанцию и время транспортировки в 1,5-2 раза
- Выстраивать процесс производства, максимально ориентированный на клиентов
- Сделать всех сотрудников носителями культуры бережливого производства
Участникам «Фабрики логистических процессов» нужно найти и устранить проблемы в процессе поставки товаров и материалов от поставщика до цеха, а также организовать систему снабжения и внутренней логистики по принципу «точно в срок».
За один день участники проживают несколько игровых раундов, в которых должны отгрузить определенное количество товаров со склада с минимальными затратами и наибольшей выгодой для предприятия
Данный курс будет полезен руководителям и специалистам коммерческих отделов предприятия, сотрудникам складских и логистических процессов.
По итогам обучение Ваша компания сможет:
- Выполнять заказы клиентов точно в срок
- Увеличить выработку на одного сотрудника
- Увеличить оборачиваемость запасов на складе
- Снизить время протекания процесса (ВПП)
- Снизить количество перемещений сотрудников и документов
- Сократить себестоимость логистических процессов до минимума
- Максимизировать прибыль
Вспомогательные процессы на предприятии можно трансформировать так же, как и производственные. Участники «Фабрики офисных процессов» учатся оптимизировать перемещение документов, сроки их согласования, снижать количество возвратов на доработку и сокращать излишние офисные площади.
Во время обучения участники моделируют работу своего офиса, устраняя попутно ошибки: сотрудники используют разные форматы передачи данных и каналы коммуникации, применяют соответствующую технику, дублируют информацию, специализируются на узких направлениях и т.д.
По итогам обучения Ваши сотрудники научатся:
- Выявлять потери в офисном процессе
- Сокращать лишние итерации в работе с документами
- Использовать инструменты причинно-следственного анализа
- Внедрять изменения для оптимизации работы
- Видеть потери на местах и непрерывно улучшать свой рабочий процесс
Все необходимые материалы для обучения предоставляются тренерами ФЦК. Качество «Фабрики офисных процессов» и квалификация каждого тренера сертифицируются по стандартам ФЦК. Мы организуем «Фабрику офисных процессов» на площадке ФЦК или с выездом к заказчику.
