Разработка и реализация проекта непосредственно на производстве.

Диагностика процесса производственного планирования, выявление проблем и резервов повышения его эффективности. Формирование целевого состояния процесса производственного планирования, разработка плана мероприятий для достижения установленных целей.

Обучение рабочей группы инструментам бережливого производства и методам, направленным на решение проблем, выявленных в ходе диагностики. Экспертная поддержка внедрения улучшений, направленных на стабилизацию производства и поддержку производственного ритма, выравнивание загрузки и обеспечение достоверного учета и отчетности.

Формирование и внедрение правил, регламентов тактического и оперативного планирования, направленных на повышение точности и качества процесса.