• Обучение высококвалифицированными специалистами ФЦК экспертов системного подхода Лин Шесть Сигма (Lean Six Sigma - LSS) предприятия на базе улучшающего цикла DMAIC, разделённое на нескольких частей, с целью незамедлительного применения пройденной теории в проектах LSS, которые стартуются одновременно с началом обучения и реализуются между его частями и после него.
• Менторинг (консультирование) проектов LSS.
• Методологическая проверка реализованных проектов LSS на соответствие критериям сертификации экспертов LSS.
• Сертификация Зелёных и Чёрных поясов LSS.

В результате на предприятии будет подготовлена команда собственных экспертов LSS, способных эффективно и прибыльно решать проблемы любой сложности.

Наличие собственных экспертов LSS позволит предприятиям самостоятельно реализовывать улучшающие проекты LSS по оптимизации своих бизнес-процессов, за счёт сокращения потерь и повышения качества производимых продуктов/услуг. Это приведёт к снижению себестоимости продуктов/услуг и, как следствие, к увеличению прибыльности бизнеса.

Подготовленные эксперты LSS овладеют необходимыми компетенциями по самостоятельному применению инструментов LSS и методологии LSS в целом.

Сертификация Чёрных поясов LSS позволит им самостоятельно производить обучения Зелёных поясов LSS на предприятии.

Появление на предприятии сертифицированных экспертов LSS создаст основу для: изменения общей организационной культуры предприятия; фокусировки сотрудников на постоянные улучшения бизнес-процессов; обеспечения устойчивости повышения прибыльности предприятия.