Проблема до начала проекта
Высокий уровень брака (14%), большие потери времени на поиск деталей (до 40% смены), простои из-за запуска некомплектных заказов (74 часа в месяц).
Что сделано
Внедрён стандарт «Стоп-сигнал» (работа начинается только при 100% комплектации наряда); стационарные стеллажи заменены на мобильные тележки; разработаны стандартные операционные карты (СОП) и чек-листы самоконтроля на каждом посту.
В результате
30%
выросла выработка на одного сотрудника
56,3%
сократилось время изготовления двери
24,5%
снизился уровень внутреннего брака снизился
74 часа
устранены скрытых простоев в месяц
Как получен результат
Процесс перестроили вместе с консультантами ФЦК
Эксперты помогли команде выявить потери, найти решение и внедрить изменения в ежедневную работу.
