ФЦК подготовил сотрудников «Северавтодор» к реализации проектов по оптимизации производственных и офисных процессов компании, обучил ключевым инструментам и методикам проектного управления, бережливого производства, а также инструменту организации и рационализации рабочих мест для эффективной работы персонала. Результатом проекта спустя 6 месяцев являются: ∙ снижение производственных потерь при укладке АБС на автомобильной дороге на 43%; ∙ повышение часовой выработки по укладке асфальтобетонной смеси с 44 тонн до 108 тонн в час; ∙ повышение оперативного времени укладки асфальтобетонной смеси на 26%. Полученный опыт позволил взглянуть на процессы внутри компании по-новому и определил возможности для повышения уровня производительности для других ключевых направлений деятельности предприятия. Отдельную благодарность выражаем экспертам ФЦК за консультационную поддержку команды проекта и организацию процесса внедрения инструментов бережливого производства.