По итогам реализованных мероприятий с ФЦК, мы уменьшили время простоя транспортных средств на отгрузке – на 65%; сократили финансовые потери от ошибок комплектации на складе – на 91%; сократили производственные отходы – на 14%. Самое главное, совместно с ФЦК мы поменяли наше представление о подходе к организации процессов и даже способ мышления. Обучение и прокачка наших сотрудников позволили выявить потери на нашем предприятии. Но мы не останавливаемся на достигнутом, и уже сейчас параллельно запустили несколько новых проектов, от которых ожидаем не меньших результатов, чем от пилотного потока.