Предприятиям помогут перейти с ручного труда на роботизированные системы. До конца 2030 года Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда (ФЦК) проведет диагностику и предложит решения по роботизации 1,5 тысячи российских компаний, сообщили "РГ" в центре. Эта работа ведется рамках нацпроекта "Средства производства и автоматизации", который курирует Минпромторг России, уточнили в ФЦК.
"На уже действующих предприятиях зачастую автоматизируют сварочные, сборочные, покрасочные, упаковочные и логистические процессы, - рассказывает Павел Сучков, первый заместитель генерального директора АНО "Центр промышленной роботизации". - Однако наиболее эффективная роботизация достигается, если она заложена на этапе проектирования - что сегодня активно реализуется в новых индустриальных парках и особых экономических зонах. Современная инфраструктура "темных фабрик"" позволяет перейти к полностью автоматизированным производствам с минимальным участием человека, что особенно востребовано в условиях ограниченности кадров и необходимости поддерживать высокую эффективность".
Интерес к роботизации своих производств проявляют организации Москвы, Московской, Тверской, Нижегородской областей и Республики Татарстан. В основном это производители металлоконструкций, продуктов питания, машин и оборудования, электротехнического оборудования.
"Проект по роботизации производства занимает два месяца и начинается с диагностики текущего состояния предприятия. После детального изучения всех процессов эксперты ФЦК готовят индивидуальные рекомендации по внедрению робототехнических комплексов, предоставляют конкретный план действий и оценку экономического эффекта", - рассказали в ФЦК.
Роботизация не приводит к тотальной замене человеческого труда, а перераспределяет задачи: роботы выполняют рутинные операции, а люди концентрируются на креативных, управленческих и сложных технических задачах, поясняет доцент Финансового университета при правительстве РФ Петр Щербаченко.
Если раньше роботы ассоциировались почти исключительно с автопромом, то сегодня интерес растет на пищевом производстве, где автоматизация укладки, фасовки и паллетирования стала уже обыденностью, рассказывает Виталий Панов, эксперт в управлении бизнесом, генеральный директор компании "Фрикейк". Чем строже регулирование и выше требования к качеству, тем активнее предприятия внедряют автоматизацию, говорит он. Например, роботизация востребована в производстве детского питания и на фармацевтических производствах.
Мы полностью автоматизировали процесс приготовления таблеточной массы, делится опытом Александр Рудько, операционный директор завода "Биохимик" группы ПРОМОМЕД. Теперь распределение таблеток по емкостям и маркировка происходит без участия людей. Это не только снижает потребность в рабочих, но и гарантирует безопасность продукции, так как контакт людей с медикаментами исключен. Кроме того, предприятие внедрило автоматизированный узел наклейки этикеток. "Раньше сотрудники сами печатали этикетки, наклеивали при помощи клея. Монотонный труд занимал много времени и сил. Автоматизация позволила освободить человеческий ресурс для более сложных задач, а рутинные операции полностью выполняются в автоматическом режиме", - отметил Александр Рудько.
На действующих предприятиях роботизировать можно широкий спектр задач, считает Виталий Панов. Прежде всего, работу, сконцентрированную на концах линий: паллетирование, укладка коробов и другие повторяющиеся манипуляции. Эти участки легко автоматизируются без остановки всего цеха, говорит Андрей Тян, генеральный директор компании "Аметист Логистика". Хорошо поддаются автоматизации процессы сортировки и контроль качества. Все чаще используется компьютерное зрение для проверки формы, дефектов и целостности продукции.
Некоторые процессы невозможно "достроить" постфактум. Это тяжелые манипуляции с крупными изделиями, высокоточная сборка, роботизированная сварка, гибкие автоматизированные линии.
"Все, что требует серьезного планирования, лучше закладывать еще на этапе проектирования производства. Нередко именно отсутствие планирования становится причиной того, что внедрение роботизации в уже готовой инфраструктуре оказывается сложным и дорогим", - считает Виталий Панов. В России пока не все предприятия готовы глубоко перестраивать процессы, но запрос растет, особенно в отраслях, где высока цена ошибки: в авиации, транспортном машиностроении, отмечает Андрей Тян.