Низкая безработица создала условия для напряженности на рынке труда

В начале 2026 года безработица в России остается на низком уровне - 2,2 процента. Это говорит о том, что практически все трудоспособные люди в стране имеют работу. С одной стороны, все прекрасно, с другой - компании, чтобы привлечь новых сотрудников, зачастую переманивают их друг у друга. Но есть и иные возможности закрыть вакансии.

"В активную занятость включены 74,7 миллиона человек, за последние 5-6 лет прирост населения, вовлеченного в трудовую деятельность, составил 2 миллиона человек", - сообщил министр труда и социальной защиты РФ Антон Котяков.

Низкая безработица в России создает условия, в которых рынок труда становится напряженным, заявил заместитель председателя правительства РФ Александр Новак. По его мнению, одним из решений, способных снять эту напряженность, является повышение производительности труда. Впрочем, это не единственный путь снижения кадрового голода. К примеру, этому может способствовать маршрутизация выпускников (сопровождение к дальнейшему трудоустройству. - Прим. ред.) и увеличение доли молодых сотрудников, работающих по специальности. А также переобучение работников наиболее востребованным профессиям.

"Одна из основных задач нашей экономики заключается в повышении ее эффективности - в росте производительности труда практически во всех секторах. Поставлена задача расти не менее 2-3 процентов ежегодно", - сообщил Александр Новак.

Для этого реализуется масштабная программа вместе с регионами, в которых созданы центры компетенций. Повышение производительности труда достигается путем применения бережливого производства, повышения организации труда, внедрения современных технологий, включая цифровые решения и искусственный интеллект.

Но людей, которые смогут работать по новым технологиям, освоят использование ИИ, нужно обучить. "Самое лучшее время давать сотрудникам нужные компетенции - когда на предприятии реализуется проект по повышению производительности труда, - рассказывает Ирина Жук, заместитель генерального директора Федерального центра компетенций по обучению (ФЦК). - Люди получают знания, которые они тут же могут применить в этом проекте, тем самым закрепляя их практикой".

Повышая производительность труда, работу можно выполнять меньшим числом людей

За счет повышения производительности труда работа может выполняться меньшим количеством людей. И это практически никогда не приводит к сокращениям, скорее позволяет справляться с работой существующим коллективом и не искать дорогостоящих специалистов на рынке труда.

Ирина Жук рассказывает, что для предприятий, которые проходят мероприятия по повышению производительности труда, выстроена комплексная система обучения персонала. С начала старта проекта такую подготовку прошло почти 150 тысяч человек. "Чтобы знания остались на предприятии, мы готовим внутренних тренеров, которые после завершения активной фазы проекта продолжат передавать навыки коллегам. Такой подход гарантирует максимальную отдачу от вложенных в обучение ресурсов", - отметила она.

"В контексте повышения производительности труда классическое "отправить на курсы" работает плохо. Нужен принцип "обучение через трансформацию процессов", - отмечает Вячеслав Зырянов, генеральный директор "Центра промышленной роботизации".

По словам Вячеслава Зырянова, длинные курсы (более 40 часов отрыва от производства) при проведении мероприятий по повышению производительности труда - это исключение, предназначенное только для узкой группы ключевых сотрудников. Для основной массы работников используется микрообучение, краткосрочные интенсивы, инструктаж.

Антон Котяков назвал наиболее подходящей для закрытия кадровой потребности в стране возрастной когортой молодежь от 18 до 25 лет. Молодые люди способны существенно закрыть дефицит на рынке труда, но только если получат востребованную профессию и будут по ней работать. В российских вузах сегодня учатся около пяти миллионов студентов, однако в среднем по стране работать по специальности устраивается лишь около 30-40 процентов выпускников.

"Государство пытается в рамках нацпроекта "Кадры" повышать точность прогнозов изменения рынка труда, определять наиболее важные для развития страны профессии, выделять под них больше бюджетных мест в колледжах и вузах", - рассказал Александр Сафонов, профессор Финансового университета при правительстве РФ.

Сегодня много делается для того, чтобы выпускники шли работать по полученной специальности. Запущены сервисы подачи заявок на целевое обучение и стажировки. Работодатели могут отобрать студентов еще на этапе обучения, брать их на практику и потом предложить трудоустройство. Кроме того, крупные компании сегодня предпочитают иметь собственные проекты с образовательными учреждениями, выстраивать под свои потребности учебные программы.

Работодателям стоит задуматься об условиях труда и уровне заработных плат, считает Александр Сафонов. Там, где этот уровень выше, легче найти сотрудников и привлечь молодежь. Например, ИТ-специалистов, инженеров, специалистов по кибербезопасности. А вот среди врачей дефицит держится на высоком уровне, хотя 70-80 процентов выпускников идут работать по специальности. Скоро эту долю доведут до 100 процентов - Госдума в ноябре 2025 года приняла законопроект, вводящий обязательную отработку в государственных или муниципальных медицинских учреждениях для молодых специалистов.

Еще один путь заполнения востребованных вакансий - переквалификация. Тем более сегодня развит сегмент быстрого обучения, получения онлайн-образования. Все это делает процесс перехода в новые сферы достаточно комфортным.

Данные опросов показывают готовность россиян осваивать новые специальности. Так, две трети сотрудников собираются начать трудиться по новой профессии в 2026 году, говорится в исследовании hh.ru. Согласно другому исследованию, каждый пятый сотрудник получил новую специальность или повысил свои знания в течение последнего года. Перейти от слов к делу получится не у всех, ведь задуматься и решиться на смену специальности - это разные вещи. Но то, что смена профессии становится для россиян нормой - это факт.