Предприятия-участники федпроекта «Производительность труда» на треть увеличивают выработку, что позволяет бизнесу наращивать выпуск продукции и получать дополнительную прибыль. Об этом 30 июня на конференции в Калининграде «Рост есть. Как увеличить прибыль без привлечения инвестиций: опыт калининградских предприятий» рассказал директор по реализации проектов ФЦК Игорь Пешев. Опытом повышения эффективности производственных процессов поделились компании из радиоэлектроники, машиностроения, металлообработки, энергетики и пищепрома.

В Калининградской области к федеральному проекту «Производительность труда» присоединились уже 100 компаний базовых несырьевых отраслей экономики. «Основная наша задача — повысить эффективность внутренних процессов и устранить потери. За счёт этого растёт выпуск продукции, качество услуг, скорость производства, и это напрямую влияет на прибыль компании», — сказал Игорь Пешев.

«Суммарный экономический эффект за весь период учёта превысил 560 млн рублей. Это реальный вклад в экономику, который предприятия получают без дополнительных инвестиций», — сказала руководитель департамента управления эффективностью Центра «Мой бизнес» Калининград Евгения Галдус.

По её словам, средний прирост производительности на предприятиях региона составляет 20–30%. Для участия в проекте компания должна показать рост не менее чем на 5% к предыдущему году.

Один из таких результатов представила компания «Русский хлеб». Предприятие увеличило производство на 20% и почти в два раза повысило скорость отдачи продукции. «Мы нашли дополнительные мощности, облегчили труд сотрудников и увеличили скорость отдачи продукции почти в два раза. Это дало возможность наращивать объёмы без покупки нового оборудования и новых площадей», — отметил заместитель операционного директора по оптимизации бизнес-процессов компании «Русский хлеб» Александр Кирсанов.

ООО «Кливер» после участия в проекте системно пересмотрело производственные процессы. На предприятии навели порядок в цехах, изменили размещение оборудования, внедрили разметку и информационные щиты. В результате выработка сотрудников выросла на 11%, а время протекания процесса сократилось на 10%.

«За счёт оптимизации процессов и экономии ресурсов нам удалось приобрести самый большой в регионе мостовой кран. Его стоимость составила более 100 млн рублей, и без участия в проекте такие инвестиции были бы невозможны», — отметил генеральный директор ООО «Кливер» Михаил Шевердяев.

АО «Россети Янтарь» присоединилось к проекту в 2026 году. Компания провела комплексный анализ операционной деятельности, выявила ключевые проблемы и утвердила план мероприятий. Сейчас предприятие систематизирует процессы, стандартизирует хранение технической информации и создаёт единую базу данных.

«Мы планируем внедрить программу интеллектуального учёта, чтобы сократить потери электроэнергии с 11% до 9%. Ещё одно направление — автоматизация выдачи технических условий и подготовки договоров технологического присоединения», — сказала директор по реализации услуг АО «Россети Янтарь» Анна Иппатова.

В завершении конференции начальник отдела коммерческого обучения ФЦК Юрий Егоров провёл мастер-класс «Каракури», объяснив принципы применения механических устройств для оптимизации трудоемких операций. Участники не только глубже познакомились с бережливыми технологиями в теории и на практике, но и расширили сеть профессиональных связей.

В следующий раз опытом повышения производительности труда ФЦК поделится с бизнесом 29 июля в Ярославле.

ФЦК и РЦК помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федпроекта «Производительность труда», который входит в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия в проекте оставьте заявку на ИТ-платформе производительность.рф