ФЦК провел более 2000 технологических аудитов с 2017 года и помог российским компаниям повысить производительность труда. Об этом на профильной сессии Всероссийского кадрового форума сообщил заместитель генерального директора ФЦК по операционной эффективности Алексей Байшев.

«Технологический аудит помогает оценить, насколько производственный процесс, оборудование и система управления персоналом соответствуют лучшим практикам выявления резервов для повышения производительности, качества и снижения издержек. Грамотное внедрение принципов бережливого производства открывает дополнительные возможности для роста эффективности: например, позволяет сократить вдвое время протекания процесса и увеличить загрузку оборудования и персонала до 85%», – сообщил Алексей Байшев.

По его словам, для успешного проведения технологического аудита и избежания ошибок заказчику следует чётко сформулировать цели в техническом запросе, создать рабочую группу из своих специалистов, обеспечить консультантам полный доступ на предприятие, а по итогам требовать от аудитора не только отчет, но и дорожную карту с приоритетами и сроками.

Консультанты, в свою очередь, должны проводить глубинные интервью со всеми участниками процесса, максимум времени «быть на производстве», делиться промежуточными итогами, а выявленные резервы оценивать в экономических показателях. Итоговые предложения должны включать решения разной сложности, от быстрых улучшений до стратегических изменений, и выражаться в терминах бизнес-результатов.

ФЦК и РЦК помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федерального проекта «Производительность труда», который входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия в проекте оставьте заявку на ИТ-платформе производительность.рф.