Сотрудники одного из ведущих российских производителей кабельной продукции за 3 года подали более 2,2 тысяч рационализаторских предложений. «Завод Москабель» в числе первых столичных предприятий начал внедрять бережливое производство в рамках проекта по повышению производительности.

В компании отмечают, что 8 из 10 сотрудников хотя бы раз подали на рассмотрение экспертной комиссии предложение по улучшению. Две трети идей были реализованы.

«Культура непрерывных улучшений невозможна без людей, которые готовы предлагать, думать и брать на себя ответственность за изменения. Экономический эффект от реализованных инициатив уже превышает 17 млн рублей. И особенно ценно, что более 50% предложений поступает от рабочего персонала», – сказал генеральный директор «Москабельмет» Павел Моряков.

Он отметил, что за значимый вклад в развитие компании авторы самых эффективных идей получают благодарности и денежные вознаграждения. Только в 2025 году сотрудники подали 600 ППУ, и 390 из них были приняты к реализации. Большинство инициатив касается организации рабочего места, модернизации оборудования, изменения технологии, а также транспортировки и логистики.

«Предприятия, которые прошли путь оптимизации при поддержке экспертов ФЦК и продолжили системно внедрять принципы бережливого производства, демонстрируют значимые результаты. Когда каждый сотрудник ежедневно выявляет и устраняет потери, это создаёт синергетический эффект, в разы превосходящий разовые улучшения. Такой комплексный подход обеспечивает долгосрочный рост производительности и конкурентоспособности бизнеса», – отметил заместитель генерального директора ФЦК по операционной эффективности Алексей Байшев.

ФЦК и РЦК помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федерального проекта «Производительность труда», который входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия в проекте оставьте заявку на ИТ-платформе производительность.рф.