Дмитрий Лысак, заместитель административного директора АО «Авиакомпания «Аврора»

«В качестве пилотного потока мы взяли процесс оптимизации подготовки воздушного судна DHC8-400 к вылету. Это небольшие суда вместимостью от 50 до 70 пассажиров, которые очень удобно использовать для небольших аэропортов у нас на Дальнем Востоке. И благодаря работе с экспертами ФЦК мы сократили время обслуживания одного самолета с полутора часов до 55 минут, и эта мера позволяет нам потенциально увеличить выручку на высвободившийся налет 440 млн рублей в год».

Кирилл Бакин, исполнительный директор мясокомбината «Дороничи»

«В нашем холдинге инструменты бережливого производства внедряют уже 4 из 5 компаний. Я думаю, что основной эффект — это повышение производительности труда за счет выявления и сокращения потерь, а также автоматизации и механизации производственных процессов. Сотрудничество с ФЦК позволило взглянуть на производство под другим углом. Благодаря полученному опыту мы тиражируем лучшие практики и на другие процессы, что дает ощутимый экономический эффект».

Денис Сергеев, начальник управления операционной эффективности дирекции по развитию бизнес-системы компании «Уральская сталь»:

«Опыт, полученный в рамках проекта по повышению производительности труда, позволил нам продолжить активное движение по повышению эффективности производства и снижению себестоимости на ключевых потоках производства. Кроме того, национальные проект предоставил нам отличную возможность использовать лучшие практики обучения, представленные на портале «Производительность.рф»».