РЦК Белгородской и Челябинской областей успешно прошли сертификацию федеральных экспертов

Сразу два Региональных центра компетенций (РЦК) на минувшей неделе прошли сертификацию Федерального центра компетенций (ФЦК). Эти Центры созданы для повышения производительности труда на предприятиях-участниках нацпроекта «Производительность труда».

Отметим, ежегодная сертификация РЦК стартовала в этом году. Главная задача – убедиться, что региональные команды эффективно организуют работу с предприятиями и качественно предоставляют услуги по повышению эффективности производственных процессов.

«Все 45 регионов страны, в которых уже созданы РЦК, находятся под постоянным контролем ФЦК. Это необходимо, чтобы все работали в единой парадигме. В оценке много критериев: как выстроена работа, методика и как проходит обучение. Но самое важное - наличие результатов и положительных отзывов от предприятий, на которых работают эксперты. РЦК Челябинской области силен сформировавшейся профессиональной командой. Мы побывали на предприятиях и убедились, что они довольны результатами работы его экспертов», – прокомментировал результаты сертификации директор Департамента производительности и эффективности Минэкономразвития РФ Александр Молодцов.

Эксперты оценили работу региональных специалистов, посетив челябинские предприятия «ТД Комфорт» и «Здоровая Ферма Деликатесы». Так, компания «Комфорт» стала первым в регионе участником проекта под управлением РЦК. За полгода здесь удалось сократить время изготовления бумажного изделия на линии по производству туалетной бумаги и бумажных полотенец на 62,5% – до 45 минут и увеличить выработку одного сотрудника на 89% – до 27 тысяч рулонов в смену.

«Для меня показатель того, что РЦК функционирует хорошо – это уровень погруженности эксперта в проблематику предприятия. Уровень доверия рабочей группы к экспертизе РЦК всегда очень заметен. Дорогого стоит, когда производственник общается с руководителем проекта Центра на одном языке, и они друг друга понимают с полуслова, дискутируют про лучшие пути достижения показателей. Это не язык чиновника и подведомственного предприятия, а язык партнеров, у которых общая цель – улучшение показателей на предприятии», – отметила заместитель генерального директора ФЦК по обучению Ирина Жук.

На предприятии «Здоровая ферма деликатесы» работа экспертов РЦК еще ведется. За первые три месяца время изготовления продукции снизилось на 11%, а выработка выросла на 5%. При это компания сократила издержки, а сотрудникам повысили зарплаты.

«Получение сертификации – повод не расслабиться, а утроить свои усилия, еще больше прокачать свои навыки и свою экспертность и развиваться дальше вместе с предприятиями, на которых работаем. Мы обязательно учтем высказанные замечания, сделаем выводы и к следующей сертификации, уверен, покажем еще более высокий уровень», – подчеркнул директор ФРП Челябинской области Сергей Казаков.

Команда федеральных специалистов также оценила уровень работы РЦК в Белгородской области. Там экспертную оценку прошли компании «Белгородский хладокомбинат» и ГУП «Белоблводоканал».

«Для начала, нужно было выбрать правильный пилотный проект, где можно показать максимальное погружение и персонала, который задействован, и всех работников предприятия. Мы остановились на процессе оптимизации ввода и вывода насосного оборудования - скважин. Уже сейчас время на ремонт снижено, упорядочено и всё лежит по полочкам, а производительность труда выросла. Если раньше за неделю мы могли отремонтировать, условно, 20 насосов, то сейчас 25. Результат налицо», – отметил Сергей Тараканов, генеральный директор ГУП «Белоблводоканал».

На предприятии еще ведутся работы на участке вывода и ввода в работу насосных агрегатов скважин в цикле водоснабжения населения области. При этом за первые три месяца на предприятии рабочие места ремонтного цеха организованы по системе 5С, внедрена стандартизированная работа проведения диагностики и дефектовки насосных агрегатов, запущен информационный центр предприятия и разработаны ключевые показатели эффективности деятельности для всех руководителей. По итогам реализации проекта под управлением РЦК предприятие планирует сократить время перемещения насосных агрегатов на ремонт в 12 раз, а время пролеживания насоса в ожидании ремонта – на 88%.

На «Белгородском хладокомбинате», который входит в десятку крупнейших российских производителей мороженого, за счет применения принципов бережливого производства специалисты РЦК оптимизировали производство мороженого пломбир в вафельном стаканчике. Реализация проекта позволила на 33% сократить время протекания процесса, на 13% уменьшить объем незавершенного производства и на 17% увеличить выработку.

«Ключевая ценность проведения сертификации для нашего РЦК это, в первую очередь, экспертный взгляд на нашу работу «со стороны» и получение обратной связи. Положительное заключение экспертной комиссии по итогам проведения сертификации – это результат работы сплоченной команды экспертов при всесторонней поддержке департамента экономического развития области», – подчеркнул руководитель Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Белгородской области.