Компания «Феррони» из Республики Марий-Эл в результате оптимизации рабочих процессов получила возможность ежегодно производить на 290 тысяч дверей больше. Благодаря участию в федпроекте по повышению производительности выработка на заводе выросла на 37%, время производственного цикла снизилось на 44%, а объемы незавершенного производства сократились на 35%.

«Мы смогли не только нарастить объемы производства, но и улучшить условия труда для наших работников и тем самым сократить текучку – теперь сотрудники обучаются бережливому производству и осознанно строят карьеру на заводе, понимая свои перспективы, – рассказала генеральный директор завода «Феррони» в Йошкар-Оле Виктория Белоусова. – Наш опыт подтверждает: даже на автоматизированных линиях резервы эффективности достигают 30-40%. Главное – вовлечь сотрудников в процесс постоянных улучшений».

Рабочая группа по повышению производительности труда проанализировала загрузку персонала и произвела перебалансировку операторов на участке сборки готовой продукции. За счет применения такого инструмента как стандартизированная работа удалось сократить простои сборщиков и высвободить по одному слесарю в каждой из четырех смен.

Аналогичное количество персонала высвободилось и на участке установки декоративных накладок и сверления отверстия под глазок. Данный процесс визуализировали: расположили на участке сменные панели с расстановкой сотрудников на каждую смену, а также матрицы компетенций. Такая визуализация позволяет мастеру участка оптимально загружать слесарей и оперативно определять резервы. Также это позволяет ускорить выявление причин брака и контролировать уровень квалификации персонала.

ФЦК и РЦК помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федерального проекта «Производительность труда», который входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия в проекте оставьте заявку на ИТ-платформе производительность.рф.