Финалисты 3-го федерального конкурса ФЦК «Тренер по бережливому производству. Применяй. Обучай. Совершенствуй» рассказали о развитии культуры непрерывных улучшений на своих предприятиях.

ПРИМЕНЯЙ

Владимир Кассин, «Кировский мясокомбинат», начальник мясожирового цеха, внутренний тренер по бережливому производству, финалист конкурса в номинации «Система обучения бережливому производству».

Наша компания ведет свою историю с 1930 года, входит в состав АПХ «Дороничи» и является лидером пищевой промышленности в регионе. Три года назад предприятие вошло в нацпроект, взяв курс на увеличение производственных мощностей, улучшение условий труда, работу с кадрами. Именно командная работа, которая поддерживается нашим директором, стала неотъемлемой частью корпоративной культуры, считается достижением и гордостью коллектива.

Внутренние тренеры, а на комбинате нас четверо, также выступают за совместную работу. Именно поэтому в конкурсе мы участвуем в командной номинации. Как специалисты из разных областей, мы дополняем друг друга, помогаем советом, учимся на ошибках, совместно находим решение задач и так достигаем феноменального синергического эффекта, которому и сами иногда поражаемся.

На момент вступления компании в нацпроект я был мастером участка, а затем стал начальником цеха, во многом благодаря участию в реализации проекта при поддержке ФЦК. Я изучил методики бережливого производства, обучился навыкам преподавания и психологии, получил опыт выступлений. Теперь я лучше понимаю, какие задачи ставить сотрудникам и сколько времени дать на интеграцию изменений. Каждый день я стараюсь на личном примере доказать, что любую ситуацию можно воспринимать не как проблему, а как зону развития, которая ведет к успеху.

ОБУЧАЙ

Елена Максак, «Красноярский цемент», руководитель Корпоративного учебного центра, внутренний тренер по бережливому производству, финалист конкурса в номинации «Тренер по бережливому производству на предприятии-участнике нацпроекта».

Я работаю на предприятии более 11 лет. Продукция нашего завода, который в этом году отметит 80-летний юбилей, поставляется для крупных проектов инфраструктурного, промышленного и жилищного строительства. С 2022 года как внутренний тренер, сертифицированный ФЦК, я провела почти 20 тренингов по бережливому производству и обучила более 200 человек.

В своей работе регулярно сталкиваюсь с нестандартными ситуациями и запросами. Отвечая на них, оттачиваю мастерство в проведении тренингов. На нашем предприятии сформировался слаженный тренерский состав: с коллегами делимся интересными примерами, обсуждаем предложения по улучшениям, обновляем презентации и добавляем позитивные примеры из практики. Для меня стало открытием, что мои коллеги особенно любят задания в игровой или соревновательной форме. Именно на этот формат я делаю акцент при подготовке к тренингам.

Чтобы обучать и совершенствовать свои навыки, нужно участвовать в профессиональных конкурсах — они помогают получить экспертную оценку своей работы. Соревнуясь с сильнейшими, становишься лучшей версией себя. Например, решая задачи кейсов конкурса тренеров, прокручивала в голове сцены проведенных мною тренингов, размышляла о причинах проблемы и находила выход, опираясь на свой опыт. Это была очень полезная практика. Советую каждому тренеру не упускать такие возможности и принимать участие в профессиональных конкурсах.

СОВЕРШЕНСТВУЙ

Анна Белова, руководитель проектов, тренер РЦК Республики Крым, финалист конкурса в номинации «Тренер по бережливому производству РЦК».

Я познакомилась с системой бережливого производства три года назад. Первые «маленькие победы» в повышении эффективности процессов, достигнутые с помощью инструментов бережливого производства, вдохновили меня на более глубокое изучение этой темы и подтолкнули к тренерству. Возможность попробовать себя в этой роли появилась, когда в регионе на базе производителя хлебной продукции открылась «Фабрика процессов».

Моя приоритетная задача как тренера РЦК — донести информацию об основных инструментах по бережливому производству, обосновать преимущества и мотивировать сотрудников компаний к их применению. Особая задача «со звездочкой» — обработать все возражения от сопротивленцев и изменить их мышление, потому что бережливое производство помогает работать по-новому и формировать культуру высокой производительности. Конкурс тренеров, который проводит ФЦК, очень важен, так как регулярное применение лучших практик при обучении способствует совершенствованию компетенций.

Понятие «совершенствуй» — это главная ценность бережливого производства и моей личной философии. В работе нужно постоянно перед собой ставить вызовы, чтобы успешно их преодолевать и улучшать свою работу.

15 августа в Москве назвали победителей 3-го федерального конкурса ФЦК «Тренер по бережливому производству». Лидерами в трех номинациях стали представители Сахалинской и Калужской областей, а также Красноярского края. Их наградят на VII ежегодной Школе тренеров «Применяй. Обучай. Совершенствуй». Мероприятие по обмену лучшими практиками для тренеров по бережливому производству пройдет в Москве с 1 по 3 октября.