Системное сообщение
Предприятие – лидер по увеличению производительности труда из Алтайского края получило заслуженную награду
26 октября 2022 10:29
/ Новости регионов 167

Ключевая номинация церемонии награждения самых результативных предприятий на IV федеральном форуме «Производительность 360» - лидер по увеличению производительности труда. Заслуженную награду из рук генерального директора ФЦК Николая Соломона получил директор Павловского ДОК из Алтайского края Алексей Гильманов. Коллектив предприятия смог в короткие сроки в 8 раз увеличить производство МДФ-плит. Торжественная церемония стала одной из самых ярких моментов Форума и завершила главную пленарную сессию.

LEA_4546.jpg

Павловский деревообрабатывающий комбинат входит в группу предприятий холдинга «Алтайлес». Сегодня это одна из крупнейших и динамично развивающихся компаний лесной отрасли России. Основная продукция завода - плиты МДФ средней и высокой плотности. В год их выпускают до 250 тысяч кубических метров.

«При поддержке экспертов Федерального центра компетенций наша компания в 8 раз увеличила производительность труда. Если в 2020 году цена на МДФ-плиты была на уровне их себестоимости, то в 2021-м она выросла в 2,5 раза. Принимая во внимание увеличение востребованности нашей продукции, связанную с ростом и расширением рынка, мы увеличили объем производства на 41% и смогли обеспечить заказчиков нашей продукцией в нужном количестве», - сказал Гильманов Алексей, директор предприятия.

360.jpg

Эксперты предложили внедрить систему блокировок, исключающую работу шлифовального оборудования без настройки системы обдува и аспирации шлифовальных лент. Решение помогло избавиться от образования дефектов на поверхности плит. Кроме того, перераспределили загрузку персонала. Упаковщики теперь выполняют свою работу непосредственно у линии шлифовки и не тратят время на длительные перемещения на удаленные посты.

335.jpg

«Проанализировав рабочие процессы и выявив узкие места, мы с рабочей группой предприятия создали стандарты переналадки, организовали хранение материалов в нужных местах, изменили регламент пересменки. Помогли в два раза снизить простои оборудования. Теперь все работы выполняются во время смены, и остановка оборудования исключена», - описывает Алексей Акулич, старший руководитель проекта ФЦК.

ФЦК сертифицировали 2 тренера из числа работников, теперь они внедряют культуру непрерывных улучшений на всем предприятии и приносят новые результаты.