Амурский маслоэкстракционный завод сможет производить дополнительно до 3000 тонн продукции в год благодаря эффективному консалтингу ФЦК. Компания «СОЯ АНК» завершила первый этап расширенной поддержки нацпроекта «Производительность труда», который курирует Первый заместитель Председателя Правительства РФ Андрей Белоусов. Предприятие специализируется на переработке высокопротеиновых соевых бобов и входит в состав многопрофильной компании «АНК-холдинг».
Первым пилотным потоком для апробации бережливых технологий был выбран процесс переработки сои, включающий подготовку зерна и экстракцию. Эксперты ФЦК совместно с рабочей группой компании выявили более 60 точек для роста производительности труда. Основным вопросом, который тормозил повышение эффективности, был износ оборудования, отсутствие его планового ремонта и обслуживания, а также документов по его проведению: регламентов, положений, инструкций и др. Кроме того, было выявлено неэффективное планирование работ и лишние передвижения работников при поиске запчастей из-за неупорядоченного хранения.
«Исходя из выявленных потерь, мы сконцентрировались на внедрении автономного обслуживания всего парка эксплуатируемого оборудования, стандартизированной работы на участках контроля переработки сои и ремонту оборудования. Предложенные нами результаты позволили сократить время протекания процесса переработки 8000 тонн сои с 700 до 672 часов, увеличить выработку с 625 до 666 тонн в месяц. Это позволит предприятию дополнительно производить почти 3 000 тонн продукции в год», - рассказал руководитель проекта ФЦК Рустам Хайрутдинов.
Как отмечают на предприятии, с начала реализации проекта идет планомерное и стабильное повышение эффективности оборудования, которое подтверждается и увеличением переработки сырья примерно на 12 %.
«Благодаря экспертам ФЦК, на предприятии начала формироваться новая философия, которая поможет не только оптимизировать все производственные и офисные процессы, но и даст мощный импульс в развитии новой производственной системы. Она позволит оптимизировать все бизнес-процессы, включая пересмотр структуры компании и распределение ответственных за достижение целей. В этом в том числе помогут информационные центры цехов – по ним мы уже отслеживаем ключевые показатели и своевременно принимаем корректирующие управленческие решения», – рассказал Павел Кондратьев, руководитель проектов по развитию производственной системы «СОЯ АНК».
Он также дополнил, что на предприятии внедрена система подачи предложений по улучшению, где в качестве мотивации сотрудникам, инициирующим подачу ППУ, выплачивается материальное вознаграждение.
Напоминаем, что для повышения открытости информации о практиках повышения производительности труда, ФЦК проводит ежегодно федеральный конкурс лучших предложений по улучшениям. В этом году оцениваются рацпредложения сотрудников, которые были внедрены не ранее 2022 года, а самые сильные проекты будет рассматриваться экспертным жюри очно в рамках V федерального форума «Производительность 360» 20 июля в Казани.