23 сентября старший тренер ФЦК Ирина Степанова на вебинаре для руководителей финансовых, коммерческих и планово-экономических отделов рассказала, как повысить эффективность операционной деятельности, увеличив оборачиваемость рабочего капитала. На наглядном примере она показала, как применение принципов бережливого производства позволяет сократить финансовый цикл компании со 120 до 60 дней без привлечения дополнительных средств.

«Сфокусировалась на том, чтобы показать участникам вебинара, какие результаты приносит грамотное управление рабочим капиталом. Эффективное управление всеми видами запасов, которые есть на предприятиях, позволяет в среднем в два раза сократить «замороженные» средства. Высвобожденные деньги можно направить на развитие производства», – рассказала Ирина Степанова.

Так, «Уральский завод трубной изоляции» в Свердловской области благодаря участию в федпроекте по повышению производительности высвободил более 100 млн рублей и увеличил выручку на 60 процентов. Одним из решений стало внедрение сменного задания, что позволило работникам всех цехов завода работать одновременно над изготовлением и сборкой продукции под конкретный заказ. Такой подход сократил незавершенное производство более чем в два раза.

Академия производительности ФЦК регулярно проводит мероприятия по различным инструментам бережливого производства. Ближайшее – VIII ежегодная Школа тренеров «Применяй. Обучай. Совершенствуй», которая пройдет с 30 сентября по 2 октября в Москве.

Начиная с 2018 года, Академия производительности ФЦК обучила более 130 тысяч сотрудников предприятий-участников федерального проекта «Производительность труда» и более 3 500 внутренних тренеров по бережливому производству, а также разработала 118 обучающих решений и электронных курсов, часть которых доступна зарегистрированным пользователям ИТ-платформы Производительность.рф.