Как бережливые технологии помогают бизнесу находить скрытые резервы рассказывают руководители крупных компаний.

Павел Моряков, генеральный директор ГК «Москабельмет»: «Экономический эффект от сотрудничества с ФЦК на сегодняшний день составляет свыше 150 миллионов рублей. Знания и опыт, которые эксперты ФЦК передают, работая на производственной площадке, действительно бесценны. Они помогают по-новому взглянуть на привычные процессы, выявить потери и определить точки приложения усилий для повышения эффективности. Мы активно развиваем культуру непрерывных улучшений, которую привнесли ФЦК. Наша цель – чтобы каждый сотрудник вносил свой вклад в развитие компании. Более 1700 кайдзен-предложений уже позволяют ускорять производственные процессы и повышать их эффективность».

Олег Саунин, директор производства «Фабрики Вентиляции ГалВент»:

На первом этапе проекта команда ФЦК помогла нам сбалансировать потоки на конвейерных линиях, длина которых составляет более 2 километров. Что привело к увеличению выработки на пилотном участке на 17 %. Применив инструмент непрерывного совершенствования, мы увеличили показатели ещё на 23 %. Данные методики мы с успехом тиражировали на остальные производственные участки завода. Хотим выразить благодарность команде ФЦК за высокий профессионализм и помощь в запуске проекта.

Вениамин Карачевцев, директор по развитию бизнес-системы ООО «Амурсталь»:

«Сотрудничество с ФЦК стало для «Амурстали» не просто проектом, а стратегическим фундаментом, обеспечившим долгосрочный эффект для предприятия. Полученные методологии и инструменты бережливого производства мы успешно адаптировали под специфику металлургического производства и теперь самостоятельно развиваем, достигая рекордных показателей в отгрузке продукции и эффективности использования оборудования. Система непрерывных улучшений «Банк идей» стала нашим внутренним драйвером развития, показав в 2024 году экономический эффект более 91 млн рублей при росте вовлеченности персонала на 39%. Сегодня «Амурсталь» продолжает путь совершенствования, опираясь на полученную экспертизу ФЦК и собственные компетенции в области управления производственной эффективностью».