На Российском нефтегазохимическом форуме «Газ. Нефть. Технологии» в Уфе эксперт Федерального центра компетенций (ФЦК) Кирилл Котляр рассказал, зачем компаниям участвовать в федеральном проекте «Производительность труда», и предложил бизнесу запускать проекты длительностью 5–8 месяцев. А ещё предупредил: если автоматизировать хаотичные процессы, станет только хуже.

По словам Кирилла Котляра, даже без сложной цифровизации можно быстро получить ощутимые результаты. Для этого достаточно стандартных, но проверенных инструментов бережливого производства: стандартизация (чтобы каждый делал операции одинаково и предсказуемо), картирование (визуальные схемы потоков создания ценности, где сразу видны узкие места), производственный анализ (сбор и осмысление данных с участков) и эргономика (организация рабочих мест без лишних движений и потерь времени). Эти методы помогают найти и убрать скрытые потери — лишние перемещения, ожидания, перепроизводство, дефекты, которые незаметно съедают ресурсы.

«Задача любого проекта — провести полноценную диагностику выбранного потока, определить вместе с рабочей группой операции, которые требуют улучшений, и выйти на финиш с ясными, измеримыми физическими результатами», — пояснил эксперт.

Государственная поддержка доступна не всем, а только тем, кто попадает в критерии. На федеральном уровне — годовая выручка от 400 миллионов рублей, на региональном — от 50 до 100 миллионов (зависит от субъекта РФ). Но есть и приятное исключение: для участия в проекте по роботизации достаточно иметь код ОКВЭД 10–33 (обрабатывающие производства), а требования к выручке отсутствуют.

«Только из человеческого потенциала выжать максимум невозможно, — подчеркнул Кирилл Котляр. — Всегда нужно задаваться вопросами: какие операции стоит цифровизировать, а какие — роботизировать. Но сначала оптимизировать, и только потом автоматизировать. Потому что автоматизированный хаос — это точно хуже, чем хаос без автоматизации».

Для тех компаний, которые не подходят под условия субсидирования, ФЦК запускает коммерческие проекты. В любом случае перед стартом проводят оценку экономического эффекта. А экспресс-диагностика предприятия (она занимает всего 2–3 дня) позволяет специалистам ФЦК определить потенциал роста — и сразу в цифрах, в рублях или в часах сэкономленного времени.

Подать заявку на участие можно на сайте производительность.рф. А 28 мая на площадке форума состоится соревнование по «Фабрике офисных процессов» — практическая тренировка, где участники вживую учатся видеть и устранять потери в офисной работе.