Эксперты рынка* ожидают, что российская химическая промышленность в 2025-2026 годах сохранит темпы роста в 3-4% в год. Компании адаптировались к санкциям, перестроили логистические цепочки и наращивают экспортные возможности. Увеличить прибыль, сократив потери на том же оборудовании, предприятиям помогает ФЦК.

60 компании химпрома получают адресную поддержку ФЦК. На предприятиях, где проекты уже завершены, прирост добавленной стоимости составил свыше 3 млрд рублей.

Компания Шайн Системс из Новосибирской области изготавливает продукцию для ухода за автомобилем, развивает собственный бренд автохимии. Благодаря внедрению технологий бережливого производства компания может дополнительно зарабатывать более 60 млн рублей в год.

ФЦК помог предприятию повысить производительность линии изготовления шампуней для бесконтактной мойки и средств для химчистки салона автомобиля. Благодаря грамотному расположению оборудования и комплектующих, а также эффективной организации хранения и перемещения материалов время протекания процесса производства чистящих средств сократилось на 70% (с 27 до 19 часов), а выработка увеличилась на 40% (с 738 до 1040 кг на человека в сутки).

«Одним из решений при реализации проекта стала стандартизация обязанностей сборщиков сырья и варщиков при производстве многокомпонентных чистящих средств и распределение обязанностей на основании диаграммы загрузки. Было предложено также распределить функционал, выполняемый погрузочной техникой и операторами, чтобы сбалансировать их работу. Благодаря этому количество собранных рецептов в смену выросло на 66% (с 3 до 5 штук)», – сказал консультант ФЦК Роман Сметанин.

Нарастить объемы производства также удалось за счет сокращения простоев оборудования на 65%. Раньше из-за поломок датчиков и механических неисправностей линия могла простаивать до 37 часов в месяц. Специалисты ФЦК помогли наладить систему техобслуживания: установили чёткие сроки для устранения неполадок и стандартизировали процессы ремонта.

В компании успешно внедрена система подачи предложений по улучшениям. Сотрудники, которые активно подают рацпредложения, увеличивающие эффективность процессов, получают вознаграждение и возможность подняться по карьерной лестнице.

«Опыт работы с экспертами ФЦК принес результаты, которые мне были необходимы для развития компании. Мы перестроили практически все: оптимизировали несколько пилотных потоков, включая склады, участки сборки сырья, варки, розлива, упаковки продукта и химической лаборатории. Мы улучшили не только производственные, но и маркетинговые процессы, когда воспользовались услугой «Эффективные продажи и маркетинг», – отметил генеральный директор компании Шайн Системс Виталий Изепов.

Консультанты ФЦК изучили ассортимент и обнаружили убыточные товары: на их производство компания тратит больше ресурсов, чем получает с продаж. Отказавшись от этих позиций, предприятие может сэкономить почти 20 млн рублей в год. Эти деньги можно вложить в выпуск более прибыльной продукции.

«Завершив проект, мы создали отдел маркетинга внутри компании, регулярно проводим ассортиментный анализ и следим за изменениями на рынке. Наша компания стала более клиентоориентированной и начала разрабатывать новые товары из смежных направлений, что уже сейчас позитивно отражается на росте выручки», – дополнил Виталий Изепов.

*https://riarating.ru/macroeconomics/20241226/630275338.html?ysclid=m6jg8bmt9h529858614